姜振涛:谈如何提高法院干警执行力
作者:姜振涛 发布时间:2012-12-03 浏览次数:620
宿城法院开展归属文化建设以来,干警们的精神面貌有了显著的变化,前一段时间,刘怀院长又向干警们赠阅了《执行 没有任何借口》一书,开展了以“执行,没有任何借口”为主题的第七期归属文化论坛,以此激励干警们提升执行力,在工作和事业中实现自我价值。对这本书,结合法院工作实际,我谈一下自己的认识。
首先,关于为什么谈执行力
抓执行力,汪洋有一段话,为什么重视执行,什么火候抓执行,怎么抓,讲得不言而喻,一目了然。汪洋指出,用五个“倒逼”提高领导干部执行力。党的十七大以来,我们一直在抓谋篇布局的工作,去年根据工作要求提出要转变作风抓落实,力度很大,成效明显。目前可以说谋篇布局的工作已经基本完成,今年的工作要求就是一句话:要在抓落实上见分晓、比高低、论英雄。要进一步完善暗访机制,加大治懒治庸、督查督办和行政问责力度。切实提高领导干部执行力,推行重大项目建设和重要工作“限时办结制”,建立严格的“以目标倒逼进度,时间倒逼程序,社会倒逼部门,下级倒逼上级,督查倒逼落实”的抓落实机制,争取在抓落实上见到更大成效。
第二,我体会,执行有二个问题
一个是,执行不到位,到底谁的错?
工作出了问题总有借口,领导抱怨中层落实不到位,中层抱怨基层执行不到位,基层以埋怨中层组织不到位,中层埋怨领导指导不到位。抱怨来抱怨去,以这种消极、浮躁的心态去工作,肯定执行不位。执行中,我们都要很好地拷问自己的心态。为什么不行动?不要看别人怎么做,如果我们都看别人怎么做而自己不去积极主动,不行动什么结果都没有。做事就是要有首战用我,用我必胜的气概,说干就干,干就最好。为什么不做到位?关键是心中没有原则、没有目标、没有方向,没有决心去做怎么会有结果。执行要有决心,还要有方法。为什么不负责任?说明是责任心的问题,是做事的标准问题。工作就是责任第一、能力第二。为什么心情烦躁?自己一直在和别人比较,别人做的比自己好,就认为他有能力就叫他去做,别人做的不如自己,就开始抱怨自己待遇不如人。做人做事就是认真二字,把每件事当作是唯一件事,把每一天当作是最后一天。这就是放在我们面前的一面镜子,常常照一下自己,不断地调整自己,使自己常以一种积极的态度投入到工作中去,始终保持一种昂扬向上的精神状态。
另一个是,执行能否言必信,行必果?
执行必须令行禁止,没有任何借口。如果不能令行禁止,任何问题总有借口,就没有人会顾及制度的执行和工作的落实,一个又一个借口耽误,到处借口四起,工作措施不能执行到位,很多事情都被拖延,大小任务都无法完成。所以说,令行禁止,令要行得通,止要止得住。只会服从,不会是一个好领导,但服从,一定是一个好员工。每个人都要有令行禁止的意识,从我做起,哪怕个人吃点亏,哪怕付出点代价。因为基层就是做好规定动作,修好必修课,才能维护全院的良好运转。
第三,执行必须完成任务,空谈没有用
很多人都能发现问题,但是成功的人比较少。因为很多人只会谈论问题,指出失误,批评别人,却不知道马上行动,解决问题。没有解决问题的人和没有发现问题的人一样。完成任务,就是坚决服从,从不拖延,从不抱怨,从不找借口,想尽一切办法,克服一切困难,把工作落实到位,把任务执行到底。
第四,执行必须不打折扣,高标准严要求
一般,一项工作能执行到90%已经是不错了,但是如果是最高院安排的,要经过省高院、中院、到我们院里还要经过院长、分管院长,再到庭室、具体承办人,这就是6次执行,按照90%不错的执行下来,执行任务也就是54%。确实有不少工作是在这样不错的执行中被不折不扣地打了对折。不打折扣,就是高标准严要求,全面细节要到位,不翻烧饼,把事情一次性做到位,不留尾巴,把问题一次性解决,落实不折不扣,保证执行效果。
最后,执行,就是没有任何借口,没有任何理由,不折不扣,落实到位。