日前,徐州贾汪法院召开全院多个部门工作协调会,专门部署生效案件法律释明流程管理工作,明确提出四个方面的工作要求:

 

思想认识到位。组织全体审判人员认真学习领会省法院下发的《生效案件法律释明工作流程管理规定(试行)》,进一步强化案结事了理念,充分认识到加强法律释明工作,不断提升审判人员的法律释明工作能力和水平,提高司法透明度、增强司法公信、促进当事人服判息诉、提升案件审理质量的重要意义。

 

工作落实到位。法律释明工作要做“实”,不能走过场。要静下心来,面对面地作好当事人的服判息诉工作。采取及时释明、预约释明、下访释明等方式,努力避免增加当事人负担;坚持“事要解决、就地解决”的原则,不推不拖,释明综合运用法律、教育、救助等多种手段和当面释明、领导释明、集体释明等多种方式,最大限度促使当事人息诉服判。

 

各部门之间配合到位。强化全院“一盘棋”的思想,明确各部门的责任,加强协调配合、分工协作,坚决杜绝相互推诿现象。审管办、立案信访部门、各审判业务部门都要以高度的责任意识和全局意识落实好法律释明工作。立案信访部门要落实好对申诉申请再审来访当事人的首问责任制。各审判业务部门要切实执行原审承办人、审判长、庭(局)长三级负责制,严格程序、穷尽方法,最大程度地做好当事人的息诉服判工作。

 

监督考核到位。审管办要加强对释明工作的过程性督促管理和结果分析管理,对法官业绩考评中加大法律释明工作的考核权重,积极开展定期专项评查通报,加强对生效案件法律释明工作的长效管理。