2010年，建湖法院砥砺奋进，扎实推进三项重点工作，用令人欣慰的一串串数字，书写了公正、高效、廉洁、为民的新形象。

26项司法管理制度出台。没有规矩，不成方圆，2010年年初，建湖法院新一届党组着眼法院工作实际，开局之先思谋划，确立了“制度建院”的工作思路，通过健全完善各项司法管理制度，构建了以制度管事、以制度管案、以制度抓队伍建设、以制度促发展的司法管理新格局。该院党组在充分调研的基础上，全年先后制定出台了《审判委员会会议规则》等26项司法管理制度。狠抓制度的落实督查，全年共组织裁判文书质量、诉讼费收取和管理、诉讼卷宗归档、工作纪律、审判作风、司法安全等专项检查活动15次，并召开机关效能建设大会，对督查情况进行通报，对工作举措不到位的责任部门和责任人，及时问责。

12项考核指标明显提升。该院借助于规范化、精细化的审判管理之路，全年妥善审结各类案件7849件，在市中院对基层法院的15项主要质效考核指标中，12项指标同比明显提升。其中民事案件调撤率从去年的62%提升到73.11%，增加近11个百分点；案件平均审理天数从去年的37.86天下降为30.89天，缩短了近7天；案件当庭结案率从去年的22.45%提高至57.88%，上升了35.43%；执行案件执结率达100%，执行标的额到位率达99.81%；一审案件陪审率、巡回审判率、一审行政案件撤诉率等薄弱指标均明显改善。

重点信访老案100%化解。去年，该院扎实开展“涉诉矛盾纠纷集中化解年”活动，不断加大涉诉信访案件的集中清理工作，全年共化解省高院交办的重点信访老案67件，化解率达100%。注重强化涉诉矛盾纠纷的源头防范，突出抓好涉执信访和执行积案的化解工作，严格落实执行清案工作责任制，全年清理执行积案877件，化解涉执信访工作经验在全国执行申诉信访现场会上被交流，先后被评为“全省法院清理执行积案工作先进集体”和“全省涉诉矛盾纠纷化解工作先进集体”。