十年了，转眼，我已在执行岗位上连续奋斗了十年之久。我深感，做好执行工作十分不易，但同时更体会到，只要付出真情，其实也不难。

我遇到过这样一起案件。2008年，两位年近七旬的老人一纸诉状将自己的三个子女告上了法院，经法院判决每位子女每月给付赡养费150元。150元每月对三个有固定收入的子女来说并不是一笔大数目，但是判决书下来后却没有一人愿意主动履行义务，老人为获赡养费多次上访。

接手这起案件后，我感到特别差异，是什么原因让三个子女一个都不愿抚养老父母呢，通过分别谈话，我找到了问题的症结。原来两位老人年轻时曾因种种原因对三位子女产生过伤害，结下了怨恨，至今子女还都心藏埋怨，不愿尽赡养义务。如何让父女母子和好，又使案件成功执结呢？我先后20多次找到双方当事人交谈，向子女传达老父母的晚年心声，向两位老人讲述子女的想法。大年三十，我最后一次将双方当事人及亲属通知到法院进行调解，从早晨8点到下午6点，他与双方当事人耐心谈了近十个小时，中午一起吃盒饭，硬是靠着一片真诚感化了心如铁石的子女，安抚了老泪纵横的父母。

十年的执行工作已经让我感受到了用真情化解执行难题的重要性。在区政府高度关注的东?船厂关闭案中，我230多次的执行谈话让申请人折服；在最高院督办的一起十年积案中，我连续十年的“保姆式”劳动最终感化被执行人，实现了案结事了；在一起10多万元的赔付案件中，我的“苦口婆心”竟使案件以5000元的实际赔付和解。

都说执行难，难于上青天，但是我相信，法官的真心、真情、真意终会化解执行难题，帮助我在漫漫执行路上渐行渐远。