东台法院坚持人才兴院的战略理念，进一步完善人才引进机制、培养机制和激励机制，切实优化人力资源管理。

畅通渠道，创新人才引进机制。制定系统的人才建设规划，拟订切实可行的方案，主动向地方党委请示汇报，加强与组织人事部门的联系沟通，积极争取支持。在公务员招录的条件设定上，把更多的名额投向已取得司法资格的人员，增加法官后备力量的储备。同时拓宽进人渠道，面向社会公开选调法官，从党政机关、学校、律师事务所等行业选拔具备法律素质的优秀人才。

搭建平台，创新人才培养机制。通过部门推荐、干警测评，建立后备人才库，将政治素质高、业务能力强的年轻干警纳入重点培养的范围。坚持异岗交流，推行新招录人员轮流到人民法庭、办公室等部门锻炼，预备法官定期到信访窗口参加接访的制度，提升工作能力，培养良好作风。推进“引航工程”，发挥资深法官和老党员的“传、帮、带”作用，促进年轻同志尽快把握审判规律，熟悉社情民意，提高做群众工作的能力与水平。

释放活力，创新人才激励机制。开展争创“青年示范岗”创建活动。完善考评机制，对年轻干警的调研能力、创新能力、审判质效和服务社会的成效进行专项考核。成立青年法官学术研究会，为年轻干警搭建交流审判业务、提升法学水平的平台。大胆启用德才兼备、业绩突出、开拓创新的年轻干警，最大化地释放内在潜能，发挥聪明才智。