5月23日，全省法院人才工作会议召开之后，锡山法院迅速召开院务会，确立以“发掘人才、培养人才、尊重人才、重用人才”为主线的人才建设基本思路，着力培养“政治坚定、业务精通、道德高尚”的法官队伍，凝聚法院科学发展的素质内核。

　　“德为先”引领人才培育，着力发掘人才、储备人才。坚持“德才兼备、以德为先”的选人用人标准，主动搭建平台，以“伯乐相马”的慧眼发掘人才，以高瞻远瞩的战略目光储备人才，以任人唯贤、唯才是举的宽宏胸怀使用人才，努力形成有利于各类人才脱颖而出、全面发展的良好氛围。在现有人力资源基础上，对一些作风踏实、品德好、务实、好学、肯干的年轻干警进行发掘和引导，建立人才库，制定新进人员到立案窗口、到基层法庭“一线磨砺”计划，夯实工作基础，锻造司法品格，促使其将来能够成为可用之才。

　　“建平台”关爱干警成长，着力培养人才、重用人才。以青年法官研究会为平台，以出台规范性文件为总纲，构架“师徒式”人才培养模式，提倡以老带新、能者为师，用带徒弟、一帮一的方式，从政治上引导年轻干警爱基层、爱法院、爱岗敬业；从思想上帮助年轻干警正确对待荣辱、苦乐与困难；从生活上关心、照顾并解决年轻干警的实际困难，将关爱浸润于工作细节，将引导贯穿于工作始终，手把手教导年轻干警学会本职工作，尽快熟悉业务，提高工作能力，做到“引正道、走正路、做正事”。对于思想过硬、能力过人的年轻干警，优先选拔任用，形成客观评价人才、尊重人才的良性格局。

　　“纠偏颇”明确用人导向，着力凝聚人才、用好人才。结合队伍建设的实际情况，努力克服三种倾向：一是克服“年纪长、无激情、得过且过”的思想倾向，树立正确的工作心态，做到“在其位谋其政”，将工作热情发挥到极致；二是中层干部要克服“层级提高、要求放低”的思想倾向，时刻保持自警、自重、自省、自励，避免对年轻干警形成误导；三是业务骨干要克服“重办案、轻培训，重审判绩效，轻综合发展”的思想倾向，在锤炼业务、实现骨干向标兵、标兵向专家转变的同时，加强社会知识、经验阅历、工作方法的积累与沉淀，努力提升综合素养，成为“靠得住、信得过、有本事”的后备人才。