“位处后三名的人民法庭调解率下降、案均审理天数延长，客观反映出他们的审判压力过大，所在法院要适时调整审判资源，给基层法庭增加审判力量”。“全市法院执行标的额到位率偏低，与有的法院执行协作机制不健全有关，特别对于执行难度大的案件，不能依赖执行员单打独斗。”5月23日上午，江苏省宿迁中院院长何方在全市法院审判管理分析会上的点评令人耳目一新。

强化审判管理工作，院长从“幕后”走到“前台”。据了解，该市两级法院院长、中院各审判条线分管院长亲自汇报并分析本法院、本条线的审判质效指标，剖析问题，研讨对策，这在全市法院还是第一次；其次，院长们座谈中只谈问题，不摆成绩，对造成部分指标中、低位运行的原因详尽分析，找出差距，探寻指标上升的努力空间；三是当面“挑刺”不留情面，对于审判绩效不理想的法院或部门，参会者均直接点出单位名称和责任人姓名，面对面提出批评意见和改进建议，3个小时提出工作意见和改进措施20多条。

院长成为审判管理的“主角”。该市要求两级法院“一把手”带动院、庭长加强审判管理，不仅做审判专家，更要做审判管理行家。其次是强化制度创新，将审判管理的视野放在全省甚至全国范围内，提高审判管理的前瞻性、引导性和科技化水平。