今年以来，滨海法院在开展“发扬传统、坚定信念、执法为民”主题教育活动中，始终将提高审判管理工作作为全院工作的第一要务，多措并举，狠抓审判管理工作，促进审判质量的不断提升。

坚持抓教育培训，提高法官素质。一方面以“发扬传统、坚定信念、执法为民”主题教育实践活动为契机，以加强法院系统党的建设为抓手，以发扬光荣传统、坚定理想信念、践行司法为民、推进司法工作为主要内容，不断提升法官理想信念和宗旨意识。另一方面狠抓业务知识学习培训，组织开展以法学理论、审判技能、综合素质能力为主要内容的培训；组织审判一线人员到华东政法大学定期开展业务培训，对司法实践中遇到的疑难案件等进行研讨，寻求解决问题的途径，促进法官业务水平提升。

坚持抓监督指导，强化案件管理。坚持月度分析通报制度，审管办每月制作出全院法官个人、审执部门有关质效数据指标明细表，让院、庭领导和每位法官及时掌握和了解审判质效数据指标的实时及同比发展情况。坚持每月案件质量全面评查，建立专、兼职案件质评队伍，院、庭长亲自参与评查，严格实行一案一表和实名通报制度，实行报结——评查——归档一体化操作。坚持每月审判态势运行点评，每月召开一次院务会，专题点评审判运行态势，查找差距，指出薄弱环节，制定措施，提高审判质量。

坚持抓规范管理，夯实审管基础。进一步完善《滨海法院部门岗位目标管理考核办法》、《法官审判绩效考评办法》，明确各管理层次的职责，细化所有审判人员的质效指标考核。进一步强化均衡结案工作，根据本院的审判实际，将年度内部门、审判人员的结案指标分解为月度结案指标，强化均衡结案管理。修改《关于立案工作的暂行规定》、《案件质量评查办法》、《案件卷宗归档前检查的规定》等，强化审管办的工作职责，进一步强化审判工作的管理方向、管理手段和管理力度。建立健全《开展“四优”评比活动的实施意见》、《开展“两标兵、两能手”评比活动的实施意见》和“办案能手、办案标兵、办案明星”月月评活动，实行队伍、业务双考核，将有关审判绩效考核指标，考核到部门和法官个人。

坚持抓多种形式推进，全面提升质量。要抓牢“三位一体”，将案件报结、质评、归档三项工作实行一体化，所有案件一律凭卷宗归档，由审管办审核把关，报结后则进入质评，质评合格后直接归档。要完善“五表工作法”，即：质量评查记录表、整改措施反馈表、法官业绩明细表、审管工作提示表、薄弱指标分解表，最大限度地提高案件质量和效率。开展月月评活动，每月评选出办案效率的、案件质量好、司法能力强的审判人员，分别授予“办案能手、办案标兵、办案明星”的称号，营造“比办案、比质量、比效率、比能手”的创先争优氛围。开展“知名法官”评选活动，每年在全院“选出一批政治坚定、业务精湛、作风过硬、群众满意的“知名法官”，以此在全院形成学有榜样、赶有动力、干事创业的良好氛围，促进法院的审判工作全面提升。