为进一步加强涉诉矛盾纠纷化解工作，如皋法院坚持以提高案件质量和效率为突破口，以创新审判管理机制为抓手，聚焦执法办案第一要务，通过“三推进三强化”深入开展创先争优活动。

推进人案平衡机制，强化资源动态配置。将审判管理与资源配置有效对接，积极探索“大管理”、“大审判”的运行模式，根据各审判业务部门人案比情况，注重定性分析与定量分析相结合，科学衡量各部门工作量，每季度适时调配审判力量，保持人案动态平衡，促进均衡高效结案。

推进团队整合机制，强化部门协作办案。制定《进一步聚焦第一要务、推进部门协作办案的实施方案》，坚持以审判执行工作为中心、统筹协调整体工作的原则，明确部门协作办案的对接对象和工作范围，协作部门人员本着工作分工不分家的指导思想，在完成本部门工作的同时，参与对接部门法律文书送达、诉讼保全等辅助性工作，有审判职称的还协作承办案件，积极缓解业务部门的工作压力。

推进目标考核机制，强化审判跟踪管理。建立每周一院长交班会通报审判质效的工作制度，并坚持周安排、月考核、季点评等制度，进一步量化目标管理，强化动态控制，硬化检查督促，通过以周保月、以月保季、以季保年，把阶段性任务完成作为实现全年目标的基础，切实建立起有效的目标管理机制，引导全院干警聚焦第一要务，奋力创先争优。