今年以来，睢宁法院根据年初制定的岗位目标任务，推出一系列举措强化执行管理工作，实现了一季度各项指标的较大突破。2011年一季度，该院共执结各类案件421件，执结率为86.76%，执行标的额到位率为97.68%，

　　制定均衡结案工作方案。该院对近三年来执行案件收结案数等实际情况进行综合分析，确定执行局2011年均衡结案工作方案及措施，保证均衡结案管理工作的有序进行。强化管理职能，强化案件承办法官案结事了意识，“多办案、快办案、办好案”，实现案件质量和效果的同步提高,树立正确的司法政绩观，真抓实干、苦练内功，创新执行方法，转变执行理念，积极服务地方经济发展，保民生，以实实在在的案件质效服务于东部城区的大开发、大飞跃。针对执行案件总体数量逐年增多，且增加幅度较大的情况的状况，合理配置执行力量，确保收结案均衡运行。

　　“五类涉民生未结案件”实行局长督办机制。该院对所有交通事故赔偿案件、农民工工资案件、工伤赔偿案件等“五类涉民生未结案件”实行院长亲自督办机制。分管院长、局长及承办人以督办会的形式对交办案件办理情况进行通报，然后逐案听取承办人对案件办理情况的汇报以及研究讨论承办人拟定的处理方案，帮助制订出切实可行的解决方案，积极开展协调工作，全程保障到边到脚。强化责任，确保督办取得实效。对所督办案件要求承办人做到“特事特办”，强化审限意识、维稳意识、责任意识，根据具体情况、原因，耐心细致地办结督办案件。

　　实施工作进度通报制度。该院根据全院审判、执行工作的整体安排，按月对执行人员的质效指标完成情况进行通报，编发执行局工作进度通报，对涉执行指标数据逐一分析点评，制定下一月需要完成的指标任务，并予以分析。通过三个月以来的规范化管理及全局干警的共同努力，结案总数逐月提高，一、二、三月份分别结案数为74件、136件、211件，各执行人员的结案总数亦趋于平衡，全局已形成你追我赶之势。