今年以来，建湖法院通过厘清思路，明确目标，将全院干警的注意力和兴奋点集中到创先争优上来。着力实施“四步工作法”，推促创先争优工作落到实处，取得实效。

排查薄弱环节。年初，依据市中院对全市基层法院2010年度工作业绩考评结果，组织开展对标找差活动。要求全院上下对照先进法院找差距，对照院党组年初下达的指标任务找差距，对照市中院考评实施意见找差距。通过对标找差，部门和干警提出进位争先目标。

分解工作任务。推行重点工作项目化、项目工作目标化、目标任务责任化。年初，将全院全年需完成的重点工作细化分解成93个子项目，每个子项目都明确责任领导、责任部门、工作要求和完成时间，使“人人肩上有担子、个个心里有压力”。

培植工作亮点。按照“理念新、思路新、方法新、机制新”的要求，深入推进创新工作，既要对本院已形成一定经验的工作认真加以总结提炼，努力将工作经验转化为工作亮点，将工作亮点打造成司法品牌；又要敢于“自我革命”，不断总结挖掘培植新经验新典型新亮点。

强化督查考核。成立专门的工作班子，定期督查通报各部门重点工作完成情况和创新创优进展情况，对工作举措不到位、创先争优没起色、上级考核拖后腿的责任部门和责任人，及时问责。