苏州相城法院积极应对《国有土地上房屋征收与补偿条例》颁布实施后的新情况、新问题，以设立服务重点项目建设工作站为契机，坚持能动司法，积极建立领导、协调、反馈、联动四项工作机制，着力保障区域重点项目建设的顺利进行，得到了区委书记顾仙根的批示肯定。

建立领导机制。加强宏观领导，出台《关于设立服务重点项目建设工作站的实施意见》，成立以院长为组长的领导小组，在有重点项目的元和街道、相城经济开发区和阳澄湖生态休闲旅游度假区设立了三个工作站。加强微观指导，实行现场指导和督促指导相结合，院长带队深入街道面对面地开展服务。

建立协调机制。加强内部协调，领导小组下设办公室，除了负责日常协调事务外，统一协调相关庭开展服务工作。加强外部协调，实行关口前移，预先进行拆迁风险评估，适时提供法律指导，在确定相关庭对口服务的基础上，积极争取党委的领导，形成协同配合、通力协作的工作局面。

建立反馈机制。注重向上级反馈，密切关注重点项目建设中出现的问题，及时掌握深层次、预警性纠纷信息，及时向上级法院、党委、政府及相关单位进行反馈。注重向部门反馈，主动参与党委政府制定的相关行政决策、规范性文件草案内容审查，定期对项目建设中遇到的规划、拆迁、环保等方面的法律或政策问题予以梳理，以司法建议等形式及时、审慎向所涉部门反馈，从源头预防、减少矛盾纠纷。

建立联动机制。增强化解重大纠纷能力，在党委的领导下，实行与公安、城管、住建、消防、卫生、信访以及对口单位的联动，妥善处置强制性搬迁案件。增强化解疑难纠纷能力，充分发挥服务工作站、诉调对接的法律优势，通过登门拜访、现场指导、电话联系、邮件回复等形式及时解答法律疑难，做好群众的教育疏导，避免引发群体性纠纷。