近年来，建湖法院坚持“围绕审判搞调研、搞好调研促审判”工作原则，紧紧围绕法院工作重点和难点开展司法调研，司法调研工作实现了新突破。2010年4月，被省高院表彰为“全省法院司法调研工作先进集体”。同年11月9日，还承办了全省法院苏北片案例指导工作座谈会。

一、强化组织领导，发挥调研工作群体效应    

一是完善调研工作领导机制。坚持调研工作“一把手”工程，不断强化调研工作领导，成立了以院主要领导任组长，分管领导任副组长，各部门主要负责人为成员的调研工作领导小组，坚持“谁主管、谁负责，谁主办、谁负责”的原则，一级抓一级，形成上下齐抓共管、人人有指标、个个有责任的调研工作格局。

二是加强调研工作队伍建设。注重办公室承上启下和统筹协调的引领作用，2010年，把3名政治素质高、文字功底好、奉献精神强的同志充实到办公室，其中2名同志专门从事调研工作。同时发挥能人效应，把调研骨干确定为兼职调研员，目前全院有兼职调研人员25人，占干警总人数的22%。

三是发挥领导带头垂范作用。为努力营造全院干警人人重视调研、参与调研的良好局面，真正形成“上下联动、专兼并举、人人动手”调研氛围，院领导身体力行，带头撰写调研文章。2010年，由院领导撰写的《强化法官队伍建设、推进公正廉洁司法》、《论我国释明权制度的构建——以司法能动与克制为视角》等调研文章被多家刊物登载。

二、强化考核奖惩，完善调研工作激励机制

一是建立调研工作岗位责任制。把调研工作实绩纳入部门和干警的整体司法能力考评范围，制定出台了《调研信息宣传工作实施意见》，每年年初，将全院调研工作任务分解到各部门。实行调研工作与审判工作一起部署，一起落实，一起检查考核，坚持调研工作“一票否决”制，凡没有完成调研任务的部门或干警，不得参加年终评先评优。

二是建立调研工作通报督促制。院办公室指定专人负责对每个部门和每位干警的调研成果进行登记，每月核对，每季度书面通报一次。针对各项调研征稿任务、临时调研活动、重点调研课题、案例编报任务的完成情况，定期在全院进行通报，努力在全院各部门形成比、学、赶、帮、超的浓厚调研氛围。

三是实行调研工作考核奖励制。为激发全院干警的调研热情，专门制定出台了《调研成果考核奖励实施意见》。2010年，行政庭张瑞兰同志和民二庭祁建岭同志撰写的案例《陈远珍不服建湖县上冈镇人民政府离婚登记行政确认案》、《黄士雄因被告互相推卸合同责任诉吴亚军、吴为才买卖合同纠纷案》被《中国审判案例要览》和《江苏省高级人民法院公报》刊用后，分别给予了重奖。

三、突出工作重点，提升调研工作整体水平

一是依托审判实践开展调研。坚持理论联系实际，充分利用审判实践挖掘调研题材，针对审判工作中的热点、难点问题，认真调查研究，提出具有前瞻性、科学性、可行性的对策建议，努力通过调研培养一批精法律、善思考、会研究的法官，推动审判能力与调研水平同步提高。2010年，获全省法院第二十一届学术讨论会优秀奖的《刑法“追缴”适用的困惑与路径》、《对执行和解后当事人可以申请再审问题的探讨》等论文均来源于审判实践，同时对审判实务又具有一定的指导作用。

二是重视审判经验总结推广。2010年，建湖法院对涉执信访矛盾纠纷总结后形成的经验做法，在全国执行申诉信访工作现场会作了交流。今年，该项工作经验总结被确定为全省法院审判经验总结项目之一后，院领导高度重视，专门成立了专题项目组，认真组织调研，精心制定提纲，目前该项审判经验总结已进入撰稿阶段。

三是突出做好案例编报工作。为切实提高案例编报质量，努力打造精品案例、品牌案例，今年实行了案例编报分管院长推报入库制度。对具有新颖性、典型性或重大指导意义的个案，分管院长在签发裁判文书前，及时推荐，纳入典型案例备选库。对备选典型案例，由分管院长召集案件承办部门负责人、合议庭人员以及办公室有关人员集体研讨，必要时提交审委会研究，把好案件裁判关。