近期，无锡崇安法院党组以队伍建设为根本，全面落实“四项管理”，加快法院全面发展步伐。

落实民主管理。法院干警是队伍管理的主体，有组织地发动法院干警参加队伍建设管理，也是新时期法院干警队伍管理的重要方法。法院干警是队伍管理中的基础，新的时期法院工作强调民主管理有着特殊的重要意义。实行民主管理，可以拓宽法院党组的工作思路，开阔法院党组的视野。发动法院干警献计献策，广泛讨论，发挥集体的智慧和整体的力量，以便更好提升法院整体管理水平。

落实专业管理。管理是一个实践的过程，管理经验不可能从书本上学到，崇安法院党组不断深入一线接触审判工作、接触法院干警，取得了管理的第一手经验。

落实平衡管理。作为法院党组，要想管理好法院这支队伍，就要正确处理好与法院干警之间的关系，解决管理中产生的各种矛盾。左右上下配合，施行平衡管理。

落实制度管理。依据规章、制度进行管理，且从严管理。服从命令，听从指挥，严格的训练、完善的培训、统一的作息是制度、规定管理的体现。新时期法院干警队伍管理的最大危害就是松懈，防“松”治“散”应常抓不懈。法院干警离开法庭也是老百姓，生活在社会之中，受各种外在因素的影响，容易产生松懈，出现放松，故应依据制度、规定从严管理。