今年以来，江苏省大丰法院在“创先争优”活动中，落实“五项制度”保障民事案件办案效率和质量进一步提高。

推行案件质量考核制度。根据上级法院就民事案件的年度考核要求，将民事审判的各项考核指标层层分解细化，将改判率、发回重审率等指标逐一落实到各民事审判庭。针对各审判庭的民事案件差异，要求在年初根据各庭的工作要求，作出相关可行性分析，制定切实可行的计划部署，确定改判、发回重审率的最高控制线。年终，各审判庭严格按计划的指标和要求进行工作考核，并与评先选优直接挂钩，对工作起到有效的促进作用。

实行案件质量评查制度。在民事审判方面形成以庭室自查和审监专查为主的较为成熟、规范的案件评查制度。庭室自查由各审判庭针对改判和发回重审的案件进行自查，由庭长和承办法官共同分析查找问题，力求在个案中提升业务能力和办案质量。审监专查由审监庭定期对各庭已审结案件、上诉改判案件和发回重审案件进行评查，发现和查找案件问题，形成书面的评查报告。全方位的评查制度，有力促进了案件质量的提高。

建立法学专家咨询制度。与相关法学专业院校专家建立联系，聘请在刑事、民事、商事、诉讼法等专业学科均有较高的造诣的法学专家教授组成专家咨询组,对审判实践中遇到较为前沿的法律问题，或者某些案件的裁判需要强有力的理论支撑时，承办法官形成书面的材料报送专家审查，由专家以书面或口头的方式提出裁判建议。通过咨询法学专家，既开拓法官的法律理论视野，提升了专业知识层面，也有助于全面提升法官的司法能力。 

坚持与上级法院联系制度。为统一认识，民事各审判庭在处理各类案件时，积极从具体个案中提炼出相关问题，呈报上级法院相关部门，在法律适用方面进行沟通。一方面使上级法院及时掌握新类型案件的动态，了解一审裁判的理由、动因及背景，另一方面也从上级法院获得业务上的指导，使审理案件的质量得到提升。

推行法官联席会议制度。尝试推行以庭为单位的法官联席会议制度，由各民事审判庭定期或不定期地召开法官联席会议，由审判员作为会议的主角，在会议上把相关的问题付诸激烈的争论，通过对案件的讨论辨明法理，通过争论明晰裁判思维。同时，也以此作为增长业务知识的捷径，提高了学习效率，非常有助于案件质量的提升。