自今年以来，北塘法院根据最高法院提出的“人民法院要实现全年收结案的均衡发展”的工作要求，以深入推进三项重点工作为契机，围绕审判中心工作，克服“前松后紧”思想和“麻痹厌战”情绪，创新审判管理机制，狠抓案件均衡结案，旨在促进收结案件良性循环，推动审判工作科学发展。2010年1-10月，该院案件结收案比、结案均衡度，法定正常审限内结案率、执结率等指标大幅度提高。

以制度规范为着力点，确保案件审理进程正常流转。强化审判管理效能，将案件审理流程节点纳入监控，严把立案关、审理关、执行关，杜绝人为调控案件审理工作。严格案件“简转普”、变更审限，及时移转卷宗材料，强化积案清理工作，前移管理节点，建立案件审限预警机制，对法定审限即将届满案件、超法定审限三个月以上案件进行实时通报。加大办案进度考评通报，对审判人员审结案件情况、均衡结案率、调解率等考核指标排名，及审判工作中存在的违规办理审理变更、人为拖延办案等审判信息及时通报。关注业务庭案件积存量，对全院及各业务庭案件受理变化监测，收结案态势研判，增强审判管理的前瞻性和针对性，切实发挥院庭长审判管理职能作用，有效督促审判人员提高工作效率，确保案件得到公正高效审结。迄今，该院四项案件未结率全市最低，无一超审限案件、隐性超审限案件和超十八月案件。

以创新激励为动力源，推动均衡结案管理长效运行。从改革考评机制和激发干警潜能入手，改变以往年终单一考评模式，将考核指标分解到每个季度、每月，将均衡结案指标纳入岗位目标考核，强调考核指标均衡发展，实现平时考核与年终考核相结合。建立与案件质量效率挂钩的人员奖惩激励机制，切实发挥审判质效考评的导向作用，运用指标杠杆奖优罚劣，树立审判工作优秀典范，鞭策落后人员。提升审判人员综合素质为主旨，定期开展法官庭审能力和优秀法律撰写能力考评，培育能够满足高负荷审判工作需要的优质审判业务力量。完善审判配套制度建设，将法院整体工作向审判一线倾斜，优先提供审判工作必需的人员、物质保障，营造良好的工作环境，为审判工作顺利开展奠定基础。

以平衡发展为新目标，实现审判工作良性循环。从科学管理和全面发展入手，通过平衡人案矛盾、平衡考评指标、合理分配审判资源，科学划分各审判庭室的受案范围；任命法官助理充实审判一线，建立特殊案件应急应对机制，对于突发的批量案件、疑难复杂案件，由院、庭领导介入案件处理；关注审判工作量平衡分布，统筹安排审判工作，将部分民事案件调剂至商事审判，打破审判部门界限，实现跨部门调整审判资源，防止阶段性案件积压。该院突出庭审中心环节，着力提高驾驭庭审能力和庭审效果，加强对诉讼当事人诉讼指导，法律释明和矛盾化解，注重提高案件调解率，压降上诉率，缩短个案审理时间，减少审判资源的个案投入与重复投入，确保足够充足的审判资源能够投入繁重的审判工作。1-10月，上诉率显著下降，案件被改判发回率处于全省较好位次。