苏州中院严把“四道关口”，力促全市法院审判管理工作再上新台阶。目前，全市法院基本形成了“以审判绩效引领法院全局工作、以全局目标引领个人成长目标”的良性态势。

　　第一道关口：数据精准关。围绕30项审判质效指标、涉诉矛盾纠纷化解和均衡结案管理指标，建立健全“保真”工作机制。加强注重对相关人员进行审判管理业务培训。今年以来，中院对新进人员和人民陪审员进行专业培训，并将此纳入培训计划，成为入门必修课。在司法统计人员、审判质效统计人员和案件质评人员中开展岗位练兵。

　　第二道关口：压力传导关。建立指标数据的定期通报等机制，要求每位业务庭庭长和基层法院院长都学会“用指标说话”，实现目标倒逼、直接监管，确保审判管理压力传递到位。

　　第三道关口：案件质评关。点面结合，凸显细节，建立以审管办质评组为主、各业务庭兼职质评员为辅的专兼并举的质评队伍，开展定期评查、重点评查和专项评查。

　　第四道关口：绩效考评关。科学设置和修订四级考评机制，同时，不断加大对考评结果的实际运用，将考评结果作为考评对象评先奖优、申报表彰和晋职晋级的重要依据，营造法院、部门及法官重实干、比实绩、求实效的工作氛围。