日前，从江苏省沛县人民法院审判管理办公室又传来喜讯，在徐州市中级人民法院召开的表彰会上，该院审判管理办公室一举获得全市“法院审判管理工作先进集体”、“司法统计工作先进集体”两项荣誉。他们撰写的2006年度审判运行态势分析同时荣获一等奖，该办公室的高艳同志个人还被评为全市“审判管理工作先进个人”。一个办公室在一次表彰会上获得如此多的殊荣，在沛县法院的历史上是第一次。

一谈到管理，人们往往会将它与不近人情、冰冷等字眼联系在一起。可是，只要您走进江苏省沛县人民法院审判管理办公室，这种想法很快就会烟消云散，此前的种种顾虑也会随风飘散，仿佛有一股和煦的春风在那里吹走你心中的阴霾，还你自信。在办公室的墙上有一行醒目的大字“管理的最大效益体现在人文的关怀，冰冷的制度是一切动力的减速器。”

信息通报及时全面

审判管理通报是反映案件质量、效率信息的载体，是审判评估体系运行的指南，是审判管理经验交流的主要方式之一。 2006年全年，只有4人的审管办共刊发各类审管通报58期。其中，刊发审判质量效率指标数据通报12期；案件质量评查通报共刊发6期；重点案件评查通报4期；案件专项评查通报16期；对法官审判业绩考评指标数据通报4期；撰写审判运行态势分析及指标点评通报6期；2006年度审理疑难案件和化解重大矛盾纠纷案件的情况通报1期；其他审判管理类通报11期。在做好全面评查、重点评查工作的基础上，他们还突出了专项评查，2006年有针对性地开展专项评查活动16次。3月份，开展的“农村集体土地房产执行案件”的专项评查活动，提出了解决问题的建议和对策；6月份，开展的“民商事裁判文书”专项评查活动，分析了裁判文书存在的问题，提出了规范裁判文书写作对策； 10月份，开展的“四项案件”和长期未结案件专项评查，找出成因制定了清理措施等等。对案件评查中发现的问题进行讲评4次，指标点评3次。他们正是通过自身的努力，对法院的审判工作发挥着重要的作用，也使得沛县法院的各项审判质效指标走在了全市法院的前例。

质量评查以理服人

他们深知审判管理需要制度作为保障，但制度的指向是有思想的人。虽然日常工作是对案件的检查，但每一个案件后面都站着一个活生生的人。对案件评查容易，但任何面对审判人员的询问和质疑，是一个复杂的问题。沛县法院审判管理办公室在做好评查工作的同时，及时做好与业务庭的沟通协调工作，做到既发现和纠正问题，又不挫伤干警办案积极性。对评查过程中发现的问题，及时进行梳理归纳，主动与承办人和业务部门联系，及时交流和及时沟通，提出纠正和改进措施，从而形成互相理解、互相配合的良好局面。对评查中发现的优秀裁判文书和优秀案件等及时总结、及时宣传，对存在的问题及时向业务庭发出质评建议，提出整改措施，进行整改。全年共评查优秀案件5个，优秀法律文书19篇，年终表彰了优秀法律文书3篇。

指标统计做好参谋

他们对自己的工作性质有着清醒的认识，对每一个统计数据、每一个异常情况都认真对待。努力做好指标数据统计工作，确保指标数据的准确性和上报数据的及时性。他们根据司法统计员的工作性质，结合法院审管工作的具体情况，制定了《司法统计、分析评估人员工作职责》，要求司法统计、分析评估人员严格按照工作职责去做。一年来，沛县法院的司法统计工作都能按照上级法院的要求及时上报，并且所报数据真实准确。准时在每月的25日刊发质效指标通报，为领导当好参谋，提供决策，规范干警的司法行为，提高案件的质效指标，发挥了积极作用。

业绩考评公开透明

作为审管人，沛县法院审判管理办公室的一帮人，没有放松对自己的要求。虽然每年要评查5000余件案件，但他们对评查的每一个案件都要逐件填写《案件质量评查表》，每月汇总一次，出具《评查报告明细表》，交政治处进行考评。做好评查笔录、质评委和审委会研究笔录。对评查结果逐一登记造册，做好全院、各业务庭室以及审判人员的质评台帐，及时填写《案件质量评查情况登记表》、《法官案件质量评查情况登记表》、《改判、发回重审案件评查登记表》和《优秀裁判文书评查登记表》等材料，送交法官考评委员会办公室，归入法官业绩档案。根据他们提供的法官审判业绩，1名同志被确定为院级后备干部，2名同志被提拔为助理审员，5名同志被任命为审判委员会委员，2名同志报市中院表彰为优秀法官。