苏州虎丘法院:五措并举抓实庭务管理
作者:寿晓婷 邱黎黎 发布时间:2010-09-20 浏览次数:355
作为全市法院庭长审判管理的试点单位,虎丘法院近年来建立健全各类庭务管理规章制度,大胆探索创新管理方法,扎实推行五项措施,强化业务庭微观管理,使案件质效良性运行。今年1-8月,共受理各类案件3349件,其中民商事案件1732件,同比上升11.67%,民事案件调撤率达75.37%,涉外和知识产权案件调撤率高达96.23%。
坚持开好三个会。充分利用庭务会、审判长联席会议、案件讨论会,切实落实庭务管理各项举措,严格法律文书审批等各项手续。坚持每周三业务学习制度,坚持疑难复杂案件集体讨论,坚持矛盾易激化案件风险排查,不断提升干警业务水平以及做群众工作的能力。
坚持做好庭长审判管理通报。根据审管办通报情况以及本庭实际情况,定期做好庭长审判管理通报,将审判管理和审判工作中应当注意的问题,以及涉及案件审理的相关问题在全庭给予统一,统一裁判尺度,同时对需要加强立案、审判和执行配合、协调的工作,以审判管理通报的形式发给相关业务庭室,做好协调。
坚持开展庭审观摩活动。通过自己开公开庭和观摩别人开庭,促进审判人员相互交流学习,提高法官庭审驾驶能力,全面提升法官的综合能力,切实增强案件庭审质量,力求把案件办成精品案、铁案,减少因案件程序引发的不稳定因素,促进社会和谐稳定。
坚持定期进行质效指标数据点评。定期对庭里各类数据综合分析,找出薄弱环节,分析各指标数据之间的关系,使每个审判员对数据都做到心中有数,有的放矢。
坚持对上诉案件评析。定期对上诉案件分析调研,评析上诉原因,对上诉退卷的案件由庭长进行筛选后,选择典型案件由承办人在全庭进行讲评,努力控制案件上诉率。