自省法院公丕祥院长在传达学习贯彻王胜俊院长重要讲话和全国大法官审判管理专项研讨班精神会议上作了讲话后，南通中院领导第一时间召开党组会，认真传达贯彻公院长讲话精神，进一步深化审判管理在法院工作中重要作用的认识，以“四个坚持”深化审判管理工作，推动全市法院审判工作全面发展。

坚持创新与规范并重，确保全市法院审判质效双提升。以公院长讲话精神为指导，紧紧抓住审判质效管理这条主线，以强化全体法官公正与效率的司法核心价值观为目标，积极探索审判管理工作。从八月份起，向市委相关部门报送全市社会治安和社会稳定情况，实行月报制度，包括当月法院收案数，年内累计收结案数、同比等，拟以表格和图形的形式例举。加强对四项未结案件和案件均衡度的通报考评工作。严格落实审判管理各项制度，严格质量评查、专项评查、指标点评、运行态势分析、扎口管理、信息输入、各类统计、绩效考核等工作，使之在整个审判管理中发挥主导作用。通过更新理念、明确职能、创新管理、强化责任，使全市法院审判管理工作呈现出“管理理念深入人心、管理措施日趋规范、管理效果日益显现”的良好态势。

坚持管理与服务并重，促进法院整体工作的有序运行。落实公院长讲话精神，强化审判管理的服务意识。以服务的理念、服务的态度来开展管理，把服务寓于管理之中，通过完善制度机制，规范司法活动，改进司法作风，实现服务目的。克服重管理轻服务的倾向。在推行科学决策的过程中，注意将审判管理工作作为决策的前置程序，实行动态管理、全程跟踪、及时会诊、正确决断，从而使院党组在人员配置、环节衔接、内部指导等方面能够有效管理、正确指导。把管理与服务结合起来，在管理中做好服务，在服务中进行管理，从而实现审判管理的既定目标。

坚持考评和完善并重，明确司法导向。按照公院长讲话精神的要求，全市法院以“万起案件评查”活动为契机，认真对待评查中发现的问题，强化案件评查结果的运用。同时将每件案件的评查结果纳入审判业绩档案，通过审判业绩考核，引导审判人员“案结事了”意识与“和谐司法”理念，造就更多的精品案件，切实从源头减少和消灭涉诉信访矛盾纠纷。全市法院分析查找审判工作中的薄弱环节，进一步提高执结率。通过对重点指标跟踪、法官业绩考评、条线业绩管理和审判流程节点等软件运用研发，实现对法官业绩自动考评、指标实时通报、节点自动跟踪到院、到庭、到人，实现对全市法院收案、结案、未结案情况和全市法院、庭室、法官办理中止、中断、暂停审限、延长审限情况及全市法院上诉、申诉、发改、投诉、信访情况的统计、通报和查询工作。

坚持教育与引导并重，提升法官素质。组织开展学习陈燕萍同志先进事迹和工作方法培训班。学习陈燕萍同志做好群众工作的纠纷化解方法，大力宣传全市法院在“涉诉矛盾化解年活动”、“深化调解年活动”和远学陈燕萍、近学杨志南同志先进事迹活动中产生的先进典型，引导法官牢固树立能动司法理念。积极组织法官开展诉讼调解、庭审驾驭、裁判文书制作等审判技能培训，完善法官审判业绩考评制度，不断提高法官认识和把握社会矛盾的能力，增强新形势下做好群众工作的本领。拟在九月份，与市人事局与市电视台联合，进行“双十佳”评选活动。通过审判管理，逐步引导广大干警强化自身的自主管理，调动干警参与的积极性，强化自身司法过程中质效的良性循环，积极为提升案件质效献计献策，使干警的自主管理逐渐成为整个审判管理的坚实基础。