近期，洪泽法院党组以队伍建设为根本，全面落实“五项管理”，努力破解队伍建设发展难题，加快法院全面发展步伐。

民主管理

法院干警是队伍管理的主体，有组织地发动法院干警参加队伍建设管理，也是新时期法院干警队伍管理的重要方法。法院党组依靠法院干警实行民主管理，会耳聪目明，力量倍增。反之，则盲人骑瞎马，事事无知。法院干警中蕴藏着极大的智慧和才能，法院干警是队伍管理中的基础，新的时期法院工作强调民主管理有着特殊的重要意义。实行民主管理，可以拓宽法院党组的工作思路，开阔法院党组的视野，解决“一言堂”管理的不足。发动法院干警献计献策，广泛讨论，发挥集体的智慧和整体的力量，以便更好提升法院整体管理水平。

专业管理

管理是一个实践的过程，管理经验不可能从书本上学到，洪泽法院党组不断深入一线接触审判工作、接触法院干警，取得了管理的第一手经验。经验的积累，使他们成为管理经验、技能、知识的富有者。

 “天平”管理

作为法院党组，要想管理好法院这支队伍，就要科学处理好和法院干警之间的关系，解决管理中产生的各种矛盾。左右上下配合，施行“天平”管理。所谓“天平”管理，就是法院党组以身作则，大公无私，胸襟坦荡，秉公办事。

感情管理

管理不仅要求法院党组有丰富的经验，深厚的专业技能知识，同时还要熟知法院干警的内心世界，掌握法院干警的喜怒哀乐，体贴、关心法院干警，用情动人，施行感情管理。人非草木，孰能无情。搞好感情管理，搞好沟通，法院党组和干警之间就拥有共同语言，就能使队伍稳定，工作逐日向上发展。

制度管理

“没有规矩不成方圆”这句管理格言，说明了制度管理是管理工作中的主旋律。依据规章、制度进行管理，且从严管理。“严治之兵，天下无敌；无治之兵，百万无益”，服从命令，听从指挥，严格的训练、完善的培训、统一的作息是制度、规定管理的体现。“严是爱，松是害”。新时期法院干警队伍管理的最大危害就是松懈，防“松”治“散”应常抓不懈。法院干警离开法庭也是老百姓，生活在社会之中，受各种外在因素的影响，容易产生松懈，出现放松，故应依据制度、规定从严管理。