常州武进法院针对2009年以前积案多，四项未结案件、超18个月未结案件清理任务重，审判质效低的严峻形势，自2010年3月21日起，在全院开展了为期三个月，以“清积案、促均衡、提质效”为目标的办案竞赛专项活动，取得了一定的成效。2009年以前积案，审结16件，执结31件；2009年度积案，审结159件，执结84件；清理四项案件296件；超十八个月案件，审结12件，执结28件，未结案数同比下降34.48％；审判绩效综合指标在上半年全市基层法院考评中名列第一。

周密部署，加强组织实施。科学制定实施方案，明确竞赛活动的内容、目标要求、考核奖惩。即2009年以前未结审理案件应当全部清理完毕，未结执行案件执结80%；2009年度未结审理案件审结80%，未结执行案件执结50%；四项未结案件、超十八个月未结案件同比下降30%；所结案件无瑕疵、无投诉等等。成立以“一把手”院长为组长、其他院领导为副组长、各部门负责人为成员的“办案竞赛活动”领导小组，负责办案竞赛的组织协调、检查督促、考核奖惩工作。审管办每10天通报各审执部门办案进度，使各部门能准确把握办案节奏，明确与预定目标的差距，有效有序开展办案竞赛活动。

明确目标，细化各项措施。建立分管督办负责制，各副院长对分管条线进行定期督促检查，加强业务指导，参与讨论疑难复杂案件，帮助解决审判执行工作中的难题。各审执部门结合本部门实际，制定出相应的清积案方案，有针对性地分解目标和任务，明确办理期限，实行日盘查、周清点、月评析，保证办案竞赛活动实现预期目标。审判部门利用休息日或晚上时间集中通案，提高清积案的效率和效果。执行局、各法庭实行上下联动执行会战，进行凌晨、晚上突击执行；利用基层协助执行网络，加大对被执行人和财产的查控力度。综合部门树立全方位服务意识，主动配合，全力保障审执部门抓审判、抓执行、抓质效。一线干警无私奉献，自觉加班加点，勇挑重担，为“办案竞赛”活动的顺利开展、集中有效清理积案奠定了坚实的基础。 

统筹兼顾，纵贯三个结合。注重与涉诉信访化解相结合。在清积案的同时，全力抓好涉诉信访案件的集中清理工作，对排查梳理出的94件涉诉信访案件，明确责任领导，逐案建立台帐，定期督促检查，已息诉化解55件。注重与完善诉讼服务中心功能相结合。扩大人民调解工作室受案范围和标准，诉前成功调解各类案件578件，并成功化解30余起涉及土地承包、商品房买卖合同纠纷、重大交通事故等群体性纠纷；推进速裁机制建设，成立速裁组，已速裁案件280件；建立执行督促制度，执结201件，督促成功率为64.2%。注重与开展和谐共创活动相结合。联合辖区各镇（街道、开发区）、村（社区）建立健全矛盾排查、诉调对接、巡回审判、民意沟通、法制宣教、业务指导、稳控联动等工作机制，构建“庭、所、站、点”调解网络，建立驻村法官制度，变矛盾上交为就地解决，变事后处理为事前化解，变被动调处为主动预防，上半年，各类新收案件同比下降19.4%。

精细管理，质效同步提升。实行审判管理的精细化，全面强化均衡结案意识，加强对审判、执行各个环节的监督和管理，保持收结案动态良性循环；严格落实院、庭长审判管理责任，加强对案件审判节点的跟踪监督，重点加强对“四项”案件的监控，严格按照“四项”案件申请条件把好审批关；加大对案件质量的评查，特别是强化对审判效果指标的评查。上半年度结收案比、民事案件调解率、被改判发回率、申诉申请再审率、行政一审撤诉率、向上级法院投诉率、院人均结案数均位于全市法院前列。在为期三个月的办案竞赛中，全院干警较好地克服各种困难，想方设法快办案、办好案，在清积案的同时，抓好新收案件的审执工作，上半年共新收各类案件6751件，审执结5598件，解决争议标的6.57亿元。