沛县法院院党组认真总结以往法庭工作取得的经验和教训，紧密联系法庭工作实际，积极探索法庭发展新机制，提出“因庭制宜，实施法庭品牌工程”的工作思路，在所辖四个法庭有侧重点的打造管理、质量、效率、调解四个品牌。

健全制度抓落实，打造管理品牌。坚持“严格监管、规范监管、科学监管”的法庭管理原则，提高法庭建设档次，走出具有沛县法院自身特色的法庭管理之路。充分利用现代科技手段，形成对人民法庭的案件审限、庭审活动、安全保卫、行为举止的监控系统；完善法庭工作考评制度，不仅看法庭的审判质量、效率，更对办公秩序、环境卫生、干警的精神面貌进行综合考评。

以人为本抓队伍，打造质量品牌。按照一流队伍创造一流业绩的思路，继续坚持“以优越的条件吸引人、以优厚的待遇留住人、以规范管理培育人”的原则。在强化人民法庭法官队伍的业务培训工作的同时，加强职业道德建设和作风建设，建设一支政治坚定、业务精通、公正司法、一心为民的法庭干警队伍。实行法庭之间及法庭与民一庭之间的案件流转制度，保证各法庭未结案件数的平衡，确保案件的质量。

双管齐下抓硬件，打造效率品牌。坚持重建设更重使用的原则，在加强法庭硬件建设的同时，更加注重对干警对现代化办公工具的使用。严格计算机考核制度，要求每一位干警都能熟练掌握计算机使用技能，对于考核不达标者进行双休日集中培训。进一步优化法院综合信息系统的使用，严把案件“节点”期限，杜绝久拖不结和超审限办案的问题。拟安装远程证据展示、证人出庭系统，提高法庭的科技含量。

司法为民抓调解，打造调解品牌。加强对调解经验的总结，不断提高调解技巧。把握调解的时机与火候，做到“背靠背”调解与“面对面”调解相结合，主审法官调解与全庭、全员参与相结合。在调解中，充分利用当事人的血缘、地缘、合作关系，弱化对抗，争取达成调解协议。