近日，铜山法院出台审判管理四项新机制，促进审判管理实效得以提升。

庭长月指标反馈制。在中院系统指标与条线排名通报以后，由庭长对本部门指标进行研究，采用历史分析与体系分析方法，对比指标差找距，分析低效指标的成因，找出症结所在，有针对地制订改进方案、细则，并反馈至审管办，若得到可行性评价，则报请院务会通过后实施。庭内指标月排位制。进行月指标的庭内排位，在分别优质指标与不良指标的基础上，明确直接责任人，有关责任人要对出现的问题进行原因分析，指标优秀人判则总结经验，并在庭内进行研究、讨论，起到督促、促进作用。审判管理月研讨会制。审管办于每月25日召集各庭长，并邀请院长、分管院长参加研讨，分析交流本期审判管理、审判实务中出现的主要问题和困难，在加强理解与沟通的基础上，集思广益，找寻最佳解决途径，避免审判管理与审判实务脱节。评查与评定听证制。以定期评查、重点评查与专项评查情况为基础，召开由评委会成员、专业评查小组成员、责任庭庭长及分管院长、直接责任人参加的听证会，进行直接责任人与考评人间的询问、申辩，以最终确定责任人责任等级与惩戒力度。