自3月底中院下发“千名法官服务工程”活动实施方案以来，滨湖法院把开展社会矛盾纠纷化解“千名法官服务工程”活动作为当前落实三项重点工作的重要载体，早安排、早部署、早落实，高点定位，精心谋划，强势推进，努力使法院工作更加符合民情、服务民生、赢得民心，收到了明显的成效。

　　一是加强组织领导，全力推进落实。院党组对该项工作提出了具体目标、措施和要求，将其纳入全院岗位目标责任制和干警绩效考核范围，召开专题会议传达了相关文件及工作方案精神。

　　二是搭建衔接平台，拓展纠纷化解渠道。加强行政协调工作，支持监督行政机关依法行政，保障群众的合理诉求，服务法治政府建设。将劳动争议案件统一归口至民一庭审理，组成劳动争议巡回法庭，对劳动争议案件实行快立快调快审。依靠党委、人大、政府和上级法院的支持，用足用好法律赋予的强制执行手段，先后执结了强制搬迁、人身损害赔偿、赡养费、农民工工资等多起涉民生类案件，取得了良好的法律效果和社会效果。

　　三是坚持能动司法，拓展司法服务前沿。在无锡太湖新城科教产业园、无锡（国家）工业设计园、无锡生物医药研发服务外包区内分别设立“知识产权司法保护联系点”，为园区企业提供各项知识产权司法保护及服务措施。法官深入厂房车间，与企业负责人及企业代表展开讨论交流，认真倾听企业对法院工作的建议意见，听取企业对司法保障的真切需求。通过开设社区讲堂、深入学校及邀请中小学生旁听开庭等方式，集中进行法制宣传教育。尝试道交赔偿案件规范化、格式化、立审执一体的快速审理模式，切实体现司法惠民。针对公共安全监管、外来人口服务管理、社会组织管理、网络虚拟社会管理等苗头性、倾向性问题，紧密结合司法审判工作实际，实现一份司法建议促进一类普遍性、倾向性问题解决的目的，为该区社会管理水平的提高建言献策。

　　四是加强考核监督，全面突出活动实效。各部门建立“千名法官服务工程”活动台帐，在局域网各部门对应栏目刊登活动情况。及时编发活动信息、简报、动态反映，开展媒体宣传，拓展活动的社会影响力。将该项活动纳入院绩效管理考核。通过院务会、庭务会及专题会议及时掌握各部门推进情况。对未按期推进计划活动项目以及活动推进落后的部门给予通报批评。