本网南通讯：2009年，通州法院全年共受理各类案件10537件，同比上升18.22%。在收案数大幅上升的情况下，全院审判人员人均结案137.73件, 同比增长44.17件，民商事案件调解撤诉率达78%，同比上升1.18%，行政一审撤诉率达67.8%，同比上升8.54%。上诉率同比下降1%，被改判发回率同比下降0.13%，申请再审率同比下降0.17%。全年案件审判质量指标、社会效果指标明显好转。

一、抓好案件调配关。一是庭内合理分案。业务部门针对各承办人的特点，设立难案组和速裁组。由审判经验丰富的资深法官组成难案组，负责审理疑难复杂案件。由年富力强的法官组成速裁组，负责审理民间借贷、离婚纠纷、道路交通事故赔偿等法律关系相对简单的案件；二是院内合理分流。针对民二庭案件增长迅速的情况，将民二庭的案件分流至其他业务庭室，确保审判资源利用实现最大化。

二、抓好数据评估关。对审判质效实行动态管理，部门质效数据实行一月一通报、一季一点评。适时召开审判管理工作会议，对全院的审判质效现状、下一步拟采取的工作措施进行调研、评估，并对今后的审判执行工作提出要求，使各业务部门进一步认清审判执行工作面临的形势，明确了今后的工作目标和工作举措。

三、抓好清案责任关。针对年终案件结收案比出现下滑的情况，出台《关于加强结案尽快实现收结案基本平衡的意见》，力促收结案平衡。逐案落实部门清结责任，对案件审限较长的案件，要求业务部门落实清结责任人，对案件的开庭、通案、宣判等流程节点进行控制；建立部门和法官办案进度周通报制，将未结案件总数、六个月以上未结案件清单作为周通报制的重点内容，加强对法官审判进度的监督。

四、抓好案件质量关。抓好审中监督。明确案件承办人是案件质量的第一责任人，庭长对全庭的案件质量负责。建立审判长联席会议制度，充分发挥集体智慧。完善定案把关制度，严格法律文书的签发审核；强化审后监督。审管办每月对各承办人结案的案件按不低于20%的比例进行抽查，同时不定期开展专项评查，对发改案件进行重点评查。每月发一期质评通报，针对案件质量存在的问题，提出建议，发挥好质评的规范、引导功能。

五、抓好业绩利用关。健全法官业绩考评档案，完善法官业绩考评制度。将法官的审判质效指标数据情况、案件质量评查情况、庭审质量考评情况、优秀法律文书评选情况、调研情况列入法官业绩档案。在竞争上岗时，对业绩优秀的法官，进行量化加分，发挥好业绩档案的转化利用价值，使法官之间形成了你追我赶的良好工作氛围。