本网苏州讯：近年来，苏州相城法院结合自身建设发展实际，着眼物质文化、精神文化、行为文化和制度文化四个方面开展了多种形式的法院文化建设，有效增强了法官的职业尊荣感和团队凝聚力，树立了法院的良好形象。

一、建设物质文化，促进审判工作

一是营造尚法氛围。将审判大楼与办公楼之间的法官通道打造成文化长廊，集中摆放学习实践科学发展观主题实践活动、司法规范化建设、廉政文化建设等主题展板，使长廊成为一个“传承法院文化，弘扬法院精神，规范司法行为”的教育场所，在潜移默化中提升干警的人文素养。

二是营造和谐氛围。审判场所的建设以方便当事人诉讼、引导当事人理性诉讼为导向。调解室墙上布置了温馨提示语，茶杯上作出“秉公执法，一心为民”的公开承诺，用视觉美感提升法官的公信力，引导当事人冷静思维，弱化当事人之间的对抗心理。

三是营造温馨氛围。做好硬件设施建设，配备乒乓球室、健身房等文体设施，建立了图书阅览室，组建了法官合唱团、舞蹈队。做好物质上的保障，从经费上予以倾斜，鼓励和支持干警开展各类文体活动，陶冶干警情操，净化干警心灵。

二、建设精神文化，带动队伍建设

一是树立高远目标。在进入全市法院第一方阵后，院党组将“在全国法院系统整体工作和单项工作中争先创优”确定为法院的长远奋斗目标，并具体化为“建一流法院、带一流队伍、创一流业绩、抓一流服务、树一流形象”。同时，积极引导树立“有为才有位”的理念，激发干警勇争一流、永不言弃的斗志。

二是树立法院精神。结合为民司法理念和本地地域人情，提炼出“锐气、大气、正气、和气”的组织精神和“法正风清、润泽民生”的品牌内涵，全力打造出 “法润民心”司法服务品牌。通过品牌建设和广泛宣传，强化了干警对“公正、高效、文明、廉洁”核心价值观的认同感，提升了为大局服务、为人民司法的能力。

三是树立先进典型。组织开展向陈燕萍等全国法官楷模和吴大观等先进人物的学习活动，并在法院内部树立以“桥梁调解法”著称的市十佳法官王三男、本院“攻坚手”黄伟丰等先进典型。在LED显示屏上设立“审判业绩排行榜”，在部门设立“廉洁司法示范庭”、“党员先锋岗”、“青年文明号”等示范点，全院上下形成了争先创优、奋勇拼搏的精神氛围。

三、建设行为文化，打造为民服务

一是打造“爱民型”法院。建立了“一站式”诉讼服务中心，设立导诉台，专配导诉员，方便群众诉讼。开辟立案、审判、执行绿色通道，重点关注弱势群体，尤其关爱外来民工和残疾人、孤寡老人，积极开展执行救助。设立法律服务联系点，开展巡回审判和送法进学校、进社区、进企业活动。

二是打造“亲民型”法院。加强与媒体的联系沟通，与苏州电视台、江苏法制报、苏州日报、江苏法院网等主流媒体良性互动，以电视、报纸、网络为载体及时反映法院工作动态，为人民群众提供深入了解法院的渠道，争取各界支持。搭建与群众的互动平台，定期举办“法院开放日”，拉近与群众距离。

三是打造“学习型”法院。采取请进来的方式，邀请专家学者到法院讲学授课，帮助干警及时更新理论知识和实务知识。定期举办“法官论坛”，鼓励同一庭室的法官就疑难案件广泛开展讨论。鼓励每名审判员每年撰写一篇调研文章，着力培养知识型、专家型、复合型优秀法官。我院多名干警撰写的调研文章分别获得省、市级奖项。

四、建设制度文化，规范法院管理

一是强化制度管理，建设“规范”文化。以“实用”和“系统”为原则，对建院九年来的制度逐一进行疏理，形成涵盖法院建设各个方面共5编92项的制度汇编。鼓励干警大胆参与，广泛讨论，在实践中不断修正，使各项制度既有约束力又更为人性化，各项制度逐步转化为干警自觉遵守的行为准则。

二是健全监督机制，建设“他律”文化。建立廉政监督员制度和作风巡查制度，加强对重点部门、重点环节和干警业外活动的进行严密监督。进一步完善《岗位目标管理考核办法》，建立法官分级考核和“问责”制度，构建客观公正科学的法官业绩评价体系，实现考评管理工作的制度化和规范化。

三是渲染廉政氛围，建设“自律”文化。将廉政建设的地点拓展到庭审现场、“沙家浜”革命历史博物馆和警示教育基地；将廉政建设的方式扩展为读书思廉、文化倡廉、家庭助廉；将廉政监督手段增加为签订“一岗双责”责任状、建立廉政档案、设立举报箱、公布公众监督电话，通过正向引导与反向警示相结合，教育干警算清廉政账。