本网苏州讯：今年以来，苏州工业园区法院依然面临收案数大幅增长，审判压力不断增大的情况。1-8月份该院新收各类案件4281件，同比增长20.1%，结案3232件，结收案比75.5%。为积极有效应对不断上升的各类诉讼，防止案件积压给第四季度法院各项工作带来的影响，园区法院采取七项措施加快全院办案节奏，提高审判质效。

一是院庭长带头办案。面对案多人少的情况，该院加强了院、庭长亲自办理案件的示范作用，院、庭长将工作重点从行政管理和案件审批转移到亲自办理案件和对审判工作的具体指导上来，选择承办重大、疑难案件，亲自参与案件庭前准备、开庭审理、庭后评议、裁判文书撰写等过程。今年以来，该院院、庭长办案144件，极大地带动了全院法官多办案、快办案、办好案的积极性。

二是总结经验指导办案。该院利用开展总结审判经验活动的契机，组织全院开展办案经验总结，法官各自总结从案件立案到结案，在诉讼过程的各个环节中形成的心得和技巧，包括如何规范庭审提高质量和效率、提高庭审中的应变能力、提高裁判文书的质量、运用法律思维、进行法律推理、运用法律灵活破解难案等，通过总结和交流极大提高了全院法官的办案能力和工作技巧。

三是业务部门加班办案。面对案件数量迅猛增长，该院进一步加大办案力度，采取延长上班时间、缩短休息时间、增加双休日加班时间等方式，结合巡回法庭、假日法庭等措施，加班加点，快审快执各类案件。

四是综合部门支援办案。该院通过合理配置全院审判资源，将审判力量向业务一线倾斜，全力支援办案。该院将审判管理办公室、立案审监庭等综合部门有办案资格的人员全部投入参与办案，以分担审判压力。同时，法警部门积极配合执行部门开展执行行动，加强执行力度，清理执行积案。

五是法官助手辅助办案。该院法官助手制度作为探索解决“案多人少”的重要举措，在审判过程中承担了大量辅助性工作。今年以来，该院继续加大对法官助手的创新、使用和管理，将法官助手放在民商纠纷调解的一线，放在执行工作的前线，大大提升了法院的调解率、执结率等多项指标，为审执提速发挥了较大作用。

六是行政后勤保障办案。该院坚持行政后勤工作为审判工作服务的原则，实行从严管理、规范管理、提高服务质量，保障办案效率。加强了车辆使用管理、财务管理、物资装备管理等各项规章制度，加强了电脑、打印机、网络等办公设备的管理和维护，后勤部门主动延长工作时间，提高工作效率，提升后勤综合保障能力。

七是科学管理激励办案。该院遵循职业化法官管理的独有规律，通过推行法官审判业绩岗位目标考核办法、案件评查分类归责办法、创新庭审考核和法律文书评比等，形成科学合理的工作激励机制，在全院形成了良好的竞争氛围，拉动了案件的快速高效审结。