本网盐城讯：近日，滨海法院紧紧围绕全省、全市法院新的绩效考评体系，积极谋划下半年审判管理工作，明确提出工作要求比上半年更高，工作节奏比上半年更快，工作力度比上半年更大，精神状态比上半年更好，确保审判管理工作在上半年的基础上再上新台阶。

一、强化审管职责，完善全员管理机制。该院在充分发挥审管办指导、协调、监督、管理职能的基础上，着力构建院长的宏观管理，审管办中观管理、庭长的微观管理和法官的自主管理的全员管理机制，进一步努力打造审管工作品牌，提升审判质效水平，争创一流审判业绩。

二、强化三项制度，构建审管工作平台。一是建立审管工作月例会制度。通报审管工作的运行态势，及时分析总结当前审管工作中存在的问题，提出对策意见和改进措施；二是审管提示制度。针对审管工作中各部门的绩效考核等综合情况，对审管工作中存在的倾向性问题及时提出审管提示，把和谐管理贯穿到具体工作中去；三是建立审管建议专栏。在该院局域网上建立审管建议专栏，充分听取大家对审管工作的建议和意见，合力促进审判管理工作持续稳定发展。

三、强化工作措施，提升审判质效水平。充分利用案件质评结果，法官业绩考评结果，加大部门和法官审判业绩档案的动态运用等形式，推动审判业绩与法官利益紧密挂钩，营造公正公平的竞争机制，不断凸现审管工作对法官追求质效提升和法官自我价值实现的导向作用，促进审判工作的持续、健康、均衡发展。