阜宁法院党组一班人高度重视审判管理工作，近日，专门召开全院审管工作百日推进专项活动大会进行动员布署，于伟东院长指出：从一到八月份绩效指标状况来看，适用简易程序办案，人民陪审员参与陪审，以及案件调撤率和超长期案件矛盾的化解，虽然取得一定成绩，但仍需全院干警进一步加强，到年底时间紧，任务重，我们必须加快工作步伐，采取以下三项措施推动审判管理创新。

审判管理办公室的同志对案件的质效评查要认真细致，找出个别法官在办案中存在薄落环节，从法律文书的规范化到案件判决条款的适用进行逐案检查，监督审判人员对自由裁量权较大案件裁判权的行使，并且同纪检监察部门一起全方位对案件立审、审判、执行工作实行网上跟踪督查，防止冤假错案发生。对已发回改判案件由纪检监察审查，如有过错将追究承办人的责任。

庭长对案件管理是关键，要自身带头办好案件，做好表率作用，履行职责，从庭审规范化，证据材料的交换与认定，法律文书的送达，到卷宗的装订，整个审判流程实施有效管理，不能等到审管办发现问题再纠正,而是要将法官、律师、当事人之间矛盾消灭在萌芽状态,妥善做好审管工作。

全体干警应自觉遵守职业道德，爱岗敬业，创先争优，为民司法，在办案过程中积极参与社会管理创新，多走访企业、农村，注重每个案件证据审核和调查研究，采取调判相结合，公正清廉执法，多办案、快办案、办好案，办成铁案，让当事人满意，做群众的贴心人，通过审判业绩的考核、考评，全面推动审判管理创新。