本网淮安讯：淮安市淮阴区法院为缓解经费紧张的压力，解决人为浪费资源的问题，采取加强财务管理等四项措施，着力打造“节约型”法院。今年以来，该院在案件数量大幅攀升的情况下，各类费用较去年同期下降近40个百分点，取得明显成效。

一是加强财务管理。该院先后制定了《财务管理规定》、《物品采购规定》等相关财务管理规定，严格落实淮阴区财务管理规定，严格执行《会计法》，做到帐目清楚、准确、真实，做到帐、表、物相符，实行月、季、半年、年财务公布制度，坚持分管领导一支笔审批制度，并实行“收支两条线”管理办法，对诉讼费等相关费用采取规范化管理措施，所收诉讼费按照规定及时全额上缴财政专户。近年来，该院通过加强财务管理，没有发生一起违纪违规使用经费的问题，财务管理走上规范化轨道。

二是加强车辆管理。该院针对车辆费用较高、个别干警不严格按照规定使用车辆的情况，制定了《车辆管理办法》，从制度上刹住不该转的轮子。车辆修理由驾驶员提出申请，经部门负责人审批，交行政装备科审核，并到指定的修理厂统一修理；油料实行严格的登记制度，由各部门内勤统一管理加油卡，定期公布车辆的用油状况和车辆里程数；严格用车制度，违反规定用车的将按规定处罚。通过加强对车辆的管理，该院上半年节约车辆费用5万余元。

三是加强接待管理。该院制定了《来客接待办法》，对院领导和各部门的招待数额实行包干制，行政装备科定期公布费用使用情况，对接近包干数额底线的及时通知，超过部分不再给予报销，从源头控制了乱开支现象。所有接待必须由接待部门填写申请单，报行政装备科审批，未经审批的一律不予报销，并控到接待规格，限定陪客是数量，严禁超标准接待。该院通过严管招待支出，上半年节约招待费用近4万元。

四是加强节约教育。 该院加强对干警节约意识到教育，要求所有干警从节约一滴水、一度电、一张纸入手，培养节约的良好习惯。同时，加强管理，对白天开灯、不按规定使用空调、下班不关电脑等进行处罚。通过一段时间的治理，厉行节约、勤俭理财已成为该院全体干警的共识，从细节着手，从身边做起，精打细算勤俭治院成为全体干警的自觉行为。