根据年初制定的“调研活动月”实施方案，溧水法院各部门积极开展调研，针对工作中发现的突出问题和不足，深入分析原因，探讨对策，提出各种应对措施，取得了较好的效果。本次活动共形成调研报告8篇，转化为制度6项，均已实施。

目标明确。本次调研活动，要求密切联系法院当前工作中存在的各种问题和不足，深刻分析原因，认真探讨对策，提出思想理念、体制机制、工作方法上的具体措施，确保“四解四促”活动、践行科学发展观活动与法院实际工作有机结合，确保全年及今后一个时期内法院工作取得实实在在的进展。

部署有力。经走访各庭室、庭室干警座谈和院党组充分讨论，确定12个重点调研课题，逐一分解，明确课题领导、课题小组和牵头部门；成立调研课题组，由院长严忠琴任组长，其他党组成员为副组长，相关部门主要负责人为小组成员，做好调研课题的承办、督促、指导和收集汇总工作。

方法科学。各重点课题的负责领导深入庭室，与承办部门负责人协商确定调研思路、方向和撰稿人员，做好调研课题的主持、协调、修改、论证工作；承办部门认真做好资料收集、实地调研和综合分析等工作，调研报告要内容详实、观点鲜明、重点突出、论证周密，有情况、有分析、有可操作性。

成果可观。本次调研活动，共形成审判管理、法院参与强制拆迁、执行工作规范、聘用人员管理、法院文化建设、诉调对接、廉政建设及后勤保障等方面的调研报告8篇，建立健全了党组自身建设、法官人才培养、岗位目标管理、执行工作规范、聘用人员管理、车辆管理等6项工作制度，已具体实施并逐渐凸现实效。