本网盐城讯：面对案多人少的矛盾，为使审判质效有大幅度的提升，射阳法院采取四项举措，着力提升审判业绩。

一、提醒制。该院把抓审判质效作为各项工作的根本，今年始，就实行一把手院长与庭局负责人、普通干警谈话提醒制，由一把手院长主抓质效。期间，院长与各业务部门的负责人就部门案件的审理质量与效率进行谈话，与办案数量突出和较少的审判人员谈话，由审管办作记录，作为今后对部门和法官个人评先评优、晋职晋级的依据。

二、通报制。该院实行二个月以上未结案件承办人书面提醒制度，三个月以上未结案件通报分管院长制度，5月20日后，实行对每位审判人员结案数周通报制度，直接起到了良好的督促作用。在5月份报结案后的二周内，审判人员加班加点，全院共审、执结案件264件，为半年工作的良好运行起到了有效的推进作用。截止2008年6月10日，该院已审、执结各类案件2928件，比去年同期上升29.2%。

三、激励制。该院以法官业绩考评为抓手,要求全院上下营造争先创优的良好氛围，全体干警要增强集体荣誉感与个人责任感，积极发挥工作积极性和主观能动性，院党组充分表彰先进，树立典型，对办案数量多、质量好的审判人员将作为典型，予以表彰，并对其审判经验作总结和推广。

四、指导制。强化先进经验、典型案例对审判业务的指导作用，强化审判管理办公室对案件的质量点评工作，注重开展对案件的研究性质评。该院由审管办在每月的案件定期质评中专门开辟典型案例讨论栏，对共性问题提出对策和建议，对争议案件提供相关参考案例，以对全院案件审理起到指导作用。今年以来，该院审判质量明显上升，只有三个业务庭有发改案件，上诉案件发、改率比去年同期下降43.4%。