本网盐城讯：为切实提高全院的审判质效水平，亭湖法院采取六项措施，狠抓审判管理，力促审判质效整体水平进位争先。通过努力，亭湖法院1-4月份共受理各类案件3737件,结案2264件, 分别比去年同期增长38%、58%，主要审判质效指标实现“六升四降”，即结收案比、法定正常期限内结案率、民事案件调撤率、执结率、执行标的额到位率上升，发改率、投诉率、申诉率、案件平均审理天数下降，审判质效指标整体渐呈良性运行态势。

一是在细化目标上下功夫。今年年初，院党组研究制定了《2008年工作要点和重点工作分工方案》，对各审执业务部门的案件结收案比、平均审理天数、四项案件未结率、上诉率、发改率等审判质效指标任务进行了明确的细化分解，使审判工作的目标任务进一步明确。二是在整合职能上下功夫。该院对民一庭、民二庭的审理案件类型进行了合理调整，同时人民法庭、执行局的执行案件进行了明确，使各业务部门的审判力量和工作任务之间的配比更加合理。并对审管办的职能进行了重新调整，共整合十项职能划归审管办，同时调优配强审管办人员，为审判管理工作的开展提供强有力的支持。三是在制度建设上下功夫。加强制度建设，制定和完善了《审判委员会工作规则》、《案件流程管理办法》、《关于加强和规范审判工作，切实发挥职能作用的意见》等一系列审判管理制度，努力形成“以制管案”的规范性管理格局。四是在督查推进上下功夫。审管办每月对各部门各项审判质效数据进行通报，每月对全院审判工作运行态势进行分析通报，院每季度召开一次各部门审判质效分析会，及时发现审判工作的薄弱环节，分析原因，寻求对策，进行改进。五是在调研提高上下功夫。为进一步提高审管水平，完善审管制度，采取两条腿走路的方式，对内调动干警献计献策，对外组织各部门负责人到苏南、苏中先进法院学习考察，借鉴他人经验，全方位提高审判管理水平。六是在业绩考评上下功夫。按照制定的《办案（服务）之星评比办法》、《考评办法》等考评制度，对思想政治、办案质效、司法能力等进行全方位的考核。加大综合考核结果的使用力度，将考核结果作为兑现奖惩、评定法官等次、晋职晋级的主要依据，真正考出差距、考出压力、考出动力。