本网徐州讯：根据市中院五年规划目标要求，沛县法院党组经过全面分析，深入研究，决定从七个方面扎实开展“争先进位创一流”活动，促进法院整体水平再上一个新台阶。

一是抓质效上台阶。审判工作是法院工作的核心，各项质效指标是对审判工作的客观评价，也是审判成绩的集中体现，作为一流的法院，各项审判质效指标也必然是一流的，质效指标才是硬道理。因此在“争先进位创一流”活动中，将始终把审判质效工作放在核心位置，作为重点工作来抓，在确保当前优势指标保稳求进的基础上，大力提升中游指标，重点扭转弱势指标，最终达到不同庭室之间、不同指标之间均衡发展，争取主要指标进入全省法院、乃至全国法院先进行列。

二是抓管理增效能。严格规范的司法管理是实现审判公正与高效的根本保证。敢于管理、善于管理既是对领导能力的考验，也是一个法院整体工作水平的重要体现。在当前审判资源有限的情况下，只有通过科学、合理的审判管理，充分挖掘现有审判资源潜力，从而发挥最大审判效能。在下一步工作中将在现有审判管理的基础上，逐步深入院宏观管理与庭室内部庭长与干警个人微观管理相结合的管理模式，院党组对全院审判工作进行整体把握，根据各庭指标浮动情况进行定期调度，督促各庭工作；庭长根据庭内具体工作情况灵活安排，密切关注庭内办案进度及各项审判指标情况；同时强化干警个人管理、约束意识，充分发挥干警个人管理机制。

三是抓规范树形象。为进一步规范我院司法行为，树立良好的法院与法官形象，保障司法公正，切实提高审判水平，结合工作实际，建立和完善了十多项相关制度，形成了一套科学合理的审判管理制度体系，进一步落实用制度管人管事，用制度规范司法审判权、行政管理权的良性运行机制，对规范我院审判工作、树立良好司法形象、推进审判工作规范高效运行将发挥积极的推动作用。

四是抓学习强素质。干警整体素质的不断提升是法院整体水平提升的前提与基础，因此在下一步工作中我院还将继续加大干警教育培训工作力度，建立健全党组中心组学习、常态化教育培训、以案析理、考核考评、宣传宣讲、理论研究等六个长效机制，使干警更加注重道德修养，明确应有的价值取向和行为准则。同时将干警业务培训由学历教育向岗位培训转变，由基础法律教育向高层次法律教育转变，由知识型法律教育向智力型、素质型法律教育转变，着力提高法官业务素质，为法院发展和审判质量的提高提供绵绵不断的动力引擎。

五是抓落实求实效。各项规章制度能否取得预期效果、发挥应有效能，关键取决于落实，落实工作是做好其他各项工作的重要环节。根据我院现有现有规章制度、部门职责制定一套科学、合理的考评机制，监督各项规章制度的贯彻落实，奖励先进惩罚落后，督促、鼓励干警积极抓落实、争相求先进，在全院形成你追我赶的良好工作氛围，最大限度的发挥现有审判资源力量。

六是抓协调促和谐。法院工作并不是独立的，而是与其他各部门有着密不可分的联系。始终坚持党对法院工作的领导，自觉接受党委对法院工作重大问题和重大事项的协调，及时主动向党委汇报、向政府通报法院工作，争取重视、关心和支持，自觉接受人大及其常委会法律监督和政协民主监督，健全人民陪审员制度，有效落实人民陪审员行使职权的制度措施。一如既往做好与其他各单位协调工作，积极争取外部支持，优化外部环境，促进法院各项工作的和谐开展。

七是抓服务赢威信。把人民群众的新要求新期待作为加强法院服务社会的切入点和着力点，高度重视解决人民群众最关心、最直接、最现实的诉讼利益问题，更加重视解决群众反映比较突出的申诉难、执行难问题，切实做好涉诉信访工作，及时合法合理地处理群众反映的问题，更加尊重群众的意见，不断探索新的便民利民机制与措施，为群众诚心诚意办实事，尽心竭力解难事，坚持不懈做好事，把人民群众是否满意作为检验法院工作的标准，树立法院在群众中的公平、公正的司法威信。