本网徐州讯：新年伊始，铜山法院为贯彻人才兴院方针，立足队伍建设现状，引入竞争机制，对缺位的中层干部实行竞争上岗。通过公开、公正、公平竞争，一批年富力强的优秀干部脱颖而出。在62名参与竞岗的干警中，有6名中层正职、17名中层副职走上领导岗位，平均年龄在40 岁以下，最年轻的仅28岁，本科以上文化程度达100%。他们激情充沛，活力彰显，敬业爱岗，锐意进取，多是近几年来工作实绩突出，受到各级表彰奖励的优秀骨干力量，为加强全院干部队伍建设，推动各项工作实现新跨越注入了新的生机。

一、精心谋划，严密组织，确保竞岗工作稳步实施

为全力做好此次竞争上岗工作，院党组超前谋划，周密部署，坚持做到“五个到位”：一是协调到位。竞岗前，院主要领导多次向县委、县人大领导及县委组织部汇报，以取得重视与支持。通过努力，争取到6名正职岗位和16名副岗位参与竞争，落实了中层干部职级待遇问题。同时为使年龄偏大的同志能有此次竞岗机会，又多方协调，将年龄放宽到48周岁，并专门就竞争上岗工作报请组织部门批准，为竞岗工作顺利实施打下了坚实基础。二是组织到位。院成立了由院长亲任组长、党组成员及政治处、纪检等部门负责人组成的“铜山县人民法院中层干部竞争上岗工作领导小组”和“监督指导小组”，具体负责此次竞争上岗工作的组织领导和分步实施，为竞岗工作提供了强有力的组织保障。三是方案到位。对竞争上岗方案，院党组高度重视，充分酝酿，由政治处多次修改，院党组多次讨论研究后定稿，并在内网上公布。《方案》既充分考虑了我院的干部队伍现状和未来发展方向，又坚持了积极稳妥、催人奋进的方针，使广大干警普遍认可和接受。四是动员到位。为调动全院干警参与竞岗的积极性，政治处在院网提前发布竞争通知及演说要求，在竞岗干警作好充分准备的基础上，院党组适时召开全院干警竞争上岗动员大会，号召全院符合条件的干警积极参与竞岗。通过动员，全院有21名干警报名正职，41名干警报名副职，占符合条件干警数的80%以上，形成了“重在参与，志在锻炼”的良好氛围。五是督导到位。竞岗期间，院党组先后召开6次专门会议，对各个阶段的工作情况及时听取汇报，调度指挥，提出要求，并邀请县政法委，纪委、组织部等部门负责人参与全程指导与监督，保证了工作的顺利进行。

二、坚持标准，严格程序，确保竞岗工作健康开展

院党组本着全面、科学、客观、准确、系统地考核选拔优秀人才的原则，采取了一系列有效措施，严密考核程序，创新竞岗路径。一是竞岗分值定量化。此次竞争上岗，院党组采取量化分值，细化分项的做法。即设定竞岗总分为100分，按四大项量化分值，其中竞职演说分占10%，面试分占20%，群众测评分占25%，党组评议占25%，业绩考核占20%。且每项都有具体的评分标准。二是综合测评民主化。在个人竞职演说结束后，及时向全院与会干警发放群众测评表和党组评议表，当场进行综合测评，最大限度地发扬民主。三是考察评估系统化。对入围的干警由县委政法委、纪委、组部部门采取逐人谈话、征求意见的方法，进行全面系统考察评估，并向院党组反馈。四是业绩考核分类化。对竞岗干警实行分类考核。审判执行业务干警按年度目标任务完成情况考核，综合部门干警按照德、能、勤、绩等进行考核。使相同部门竞岗干警基本达到尺度统一，心悦诚服。五是选拔任用动态化。对竞岗成功的干警，实行动态管理和考核，设定一年试用期，新任正职在试用期一年内完不成任期目标责任制的，取消职务，不予任命；新任副职在试用期一年内，所在部门完不成岗位目标责任制的，延长任命期；二年内仍完不成岗位目标责任制的，其副职不再任命，从而使入围干警增强了危机感和压力感，自觉负重进取。

三、规范操作，阳光运行，确保竞岗工作有序推进

在竞岗过程中，院党组始终坚持公开、公平、公正竞争原则，从方案出台，竞争岗位，任职条件，报名情况，到竞争者的综合得分，考察情况，拟任职方案，严格按照竞争上岗的实施步骤和方法操作，实行全程公开制和全方位公示制，确保做到规范操作，阳光运行，岗位公开，条件公开，程序公开，结果公开。整个竞岗过程确保在市中院、县委政法委、组织部、纪检委、县人大、县政协、县人事局等有关部门领导的参与指导和监督下进行。在竞职演说中，竞岗人员排序编号，隐去姓名，专门邀请专家组成评委，现场打分，本院人员不参加评分，并抽调3个以上部门人员为监督员和统计员，对评分情况当场汇总公布；在面试中，对面试题目严格保密，竞岗人员现场抽签决定顺序，由专家面试，县纪委把关，并当场亮分；在全院干警民主测评和党组评议中，以无记名方式进行，要求客观公正评价，不搞领导内定，防止出现人为打高分，领导打招呼、拉票说情现象；在业绩考核中，岗位目标分数设置经院党组3次研究确定，坚持标准透明，分类评定。整个过程公正透明，经得起上级和群众的检验，最终入围的人员基本上达到了群众公信、组织认可，好中选优，优中选优。

四、科学定岗，适才定位，确保竞岗工作取得实效

竞岗结束后，院党组坚持通盘考虑，科学界定岗位，按照个人特长，以能力定职，以特长定岗，以需要定位，注重因人而任，因岗而异，适岗交流，优势互补，达到了新老交替，以老代新，优化结构的要求。目前，全院6个缺位正职和17个缺位副职全部补充到位，并结合竞争上岗，对全院41个中层干部岗位进行了轮岗交流，总数达35个，占中层干部数的85%。取得了预期成效。一是转变了思想观念，加速了激励机制的形成。通过这次竞争上岗，广大干警的思想观念发生了深刻变化，增强了不进则退、知危思进意识，破除了论资排辈、平衡照顾的旧观念，树立了公平竞争、唯才是举、人才兴院的新观念。二是树立了正确的用人导向，形成了干部选拔任用的新机制。克服了以前圈子小，透明度低，群众参与度不高，由少数人选人和在少数人中选人的干部任用形式，变“伯乐相马”为“赛场选马”，真正做到了能者上，平者让，庸者下，上者服从，下者服气，领导超脱，群众满意，形成靠制度选人，以制度用人，用制度管人的机制。三是优化了中层干部队伍结构，形成了合理的干部梯次。改变了中层干部队伍老化现象、文化层次、专业结构不尽合理的现状。入围的中层干部，任职年龄轻、文化程度高、业务能力强、群众基础好，发展潜力大，形成了合理的结构梯次。四激发了干警的进取精神，形成了良好的工作氛围。通过竞职演说，提高了干警的语言表达能力，增强了钻研业务、提高素质的学习氛围；通过质效考评，提高了干警求实务实、勤奋工作的良好作风；通过面试，提高了干警临场应变、解决问题的能力；通过民主测评，评出了团结、评出了风格；通过领导评议，树立了坚持原则、敢于管理的用人导向。大家普遍感到，此次竞岗，竞出了实力，竞出了水平，竞出了友谊，竞出了干劲。五是改善了干群关系，增强了院党组和组织部门对干警的了解。过去，院领导对干警往往是使用起来多，平时了解少，情况若明若暗。通过此次竞岗，发现了一批优秀人才。一些平时不显山露水，埋头苦干的同志，在演讲和答辩会上展现了才华，他们思路清晰，观点鲜明，表述流畅，赢得了考核组的好评，也为院党组今后选贤任能，调整充实后备干部提供了依据。