本网徐州讯：2008年睢宁法院突出队伍建设和审判、执行工作两个重点，着重从七个方面细节加以规范和落实，将该院整体工作推向新的高度，再上新台阶。

一是党组作表率，带出强队伍。通过深化党组中心组学习、党组民主生活会和谈话交流等制度的落实，加大院领导办案数量，充分发挥模范和表率作用，提高班子成员的凝聚力和创造力，增强队伍的向心力；通过“重素质、严管理”的途径充分发挥中层干部的中流砥柱作用；通过“典型引路”等形式正确领导和促进队伍整体素质的提高；加大纪检监察力度，将监督关口前移，延长该院开展的“预防违法违纪专项纪律教育活动”的时间，塑造具有“正、诚、实、严”作风的优良队伍。二是以法官职业化建设为抓手，开展“社会主义法治理念教育”活动，进一步增强干警政治意识。三是以审判管理为抓手，进一步提高审判质效。充分发挥审管办、审监庭和立案庭职能，牢固树立效率意识，严把案件质量评查、裁判文书质量评查以及执行案件评查关口，加大管理力度，做到 “权责分明”；对于直接影响审判质效和法院形象的信访工作，要用现代司法理念对问题进行思考和解释，推行《信访负责制》，做好息诉息访工作；在执行工作中，要讲求执行艺术和创新执行方法，提高执行案件结案率，降低执行案件投诉率，进一步攻克“执行难”。四是加强法院改革和司法政务管理，拓新思路，为审判工作提供全方位服务。五是继续实施“人才兴院”战略，努力打造“学习型法院”，提高干警的司法能力和实际工作能力。六是继续推行“规范司法行为、促进司法公正”专项整改活动，落实好各项规范和制度。七是以人为本，推行人性化管理，建设具有睢宁法院特色的法院文化，从而促进队伍建设的良性发展。