本网连云港讯：去年以来，连云港市新浦区法院坚持立足管理做文章，通过强抓“七项管理”，打造“七种形象”，全面加强司法规范化建设，转变工作作风、提升队伍素质、增强司法效果。在年初市中院业绩考评通报中，该院审判执行综合业绩排名居全市第一。

强抓文化管理，着力打造开拓创新型法院。一是找准思想导航仪，坚持以社会主义法治理念教育为指导，牢固树立“公正司法、一心为民”指导方针和“公正与效率”工作主题，明确工作方向。二是找准工作定位仪，切实加强职业道德建设，提升队伍人文素养和综合素质，坚持服务大局，弘扬公平正义，落实司法为民。三是找准效果扫描仪。以人民满不满意、案件息不息诉、社会稳不稳定为衡量工作的标准，创新工作方法，优化案件效果，追求案结事了。

强抓审判管理，着力打造公正高效型法院。强化事后监督评查，实施动态跟踪管理，引导干警增强忧患意识、危机意识和责任意识。一是强化庭长管理职责，合理分解管理责任，形成院长?庭长?法官分级负责、分管领导?业务部门?审管办齐抓共管、立?审?执?评各环节共同参与的审判管理工作格局，让审判管理真正成为审判工作运行指南和整改依据。二是量化管理指标，明确结案底数、评查基数，促进干警科学安排时间，让宏观要求与微观调整有机结合，建立起工作运转长效机制。三是强化管理对审判业务的监控力度，健全案件评查、态势分析、业绩考评与意见反馈机制，完善程序、庭审、效率、文书要求，力抓整改，促进公正、高效司法目标的有效落实。

强抓作风管理，着力打造科学规范型法院。一是以“作风建设年”活动为契机，突出纪律观念，修订、落实各项考勤管理规定和日常接待工作制度，通过领导随机巡视、抽查和事后处罚，严格执法纪律，强化纪律约束，实现以制度管人、用制度管事，培养干警自觉遵章守纪的良好习惯。二是以人大联络工作为助推力，自觉接受监督，改进法院工作作风。三是以信访投诉、申诉复查以及案件再审为突破口，客观直面问题，严格责任追究，扩展教育影响，切实做到规范司法、文明司法。

强抓形象管理，着力打造为民务实型法院。加强硬件改造，改造接待室、调解室、审判庭等，完善便民服务设施。加强科技法庭建设，提高工作科技含量，提高服务效率，提升服务水平。实施便捷立案，设立专业导诉员，固定专门诉讼导引台，强化诉讼引导，亮化窗口形象。增聘辅警站岗值班，在规范法院形象的同时，及时应对和处置各类突发事件，有效稳控案件矛盾。用和谐有序的法院人文环境平和当事人的诉讼心态，提高司法认同感，维护司法权威。

强抓廉政管理，着力打造清正廉洁型法院。坚持教育、制度、监督“三位一体”管理方式，加强党风廉政建设。一是加强教育，坚持专项教育与常规教育、典型引导与反面警示相结合，创新教育方式，丰富教育内容，引导干警自我约束、慎独慎微、廉洁自律。二是完善制度，制定法官与律师业外行为约束制度，建立律师名册和与律师关系自行申报制度，严格执行廉政谈话、个人重大事项报告制度等，架起防腐隔离带。三是加强监督。完善社会监督网络，采取走访街道、社区，回访案件当事人，召集律师座谈等形式，多途径了解干警廉政动态，明确领导管理责任，加强防范工作；加大司法腐败行为惩治力度，及时纠偏清源，力求防微杜渐。建立自律、防范、惩治、保障全程廉政监督管理机制。

强抓行政管理，着力打造团结上进型法院。一是坚持阶梯式管理，加强领导班子建设，明确中层干部要求，加强法官队伍建设，区分不同对象，结合不同职责，提要求，定任务，形成一级抓一级、层层抓落实管理机制。二是坚持分类式管理，根据在编干警、速录员、临时人员等不同分类，结合不同工作特点，因人而异，全方位多层次实施管理。三是坚持人性化管理。完善硬件配备，租建食堂，改建车棚，改造水房，建立学习专项基金，组织办案能手外出考察，干警生病住院领导亲自探望慰问等。实现公正待人，应才用人，感情留人，增强内部向心力和凝聚力。

强抓政务管理，着力打造运转协调型法院。深化内部职权改革，突出审判执行工作中心，合理调设后勤职能，科学划分内部权力结构，合理配置，明确职责，减少内耗，提高效率。优化综合部门内部权责分工，畅通政令落实渠道，建立协调有序的司法政务机制，提高物质装备建设水平和保障能力。凸显司法技术辅助服务职能，明确公正司法、一心为民的服务宗旨，协调配合审判执行工作，优化整体服务效能。

全方位的管理发挥出实践性成效，去年，该院结收案比、调解率大幅提升，案件平均审理天数、未结案件数、上诉率均呈下降趋势。在去年有效工作的基础上，今年局面进一步好转。1-2月份，共结案752件，同比上升了21.68%，民商事案件调解率55.08%,同比上升了7.71个百分点；上诉率则下降了12.03%。