本网徐州讯：新年伊始，铜山法院党组科学筹划,全面部署2008年工作,力争开好局,争创优秀法院。该院以加强审判管理,提高案件质量为主线,确定2008年为质量效率年，注重有针对性地采取强力措施确保把每件案件办成精品案。

一是配足配强审判管理力量。该院积极协向县委汇报协调，理顺了机构设置，设立审判管理办公室，挑选配置了7名专职审判管理人员，工作职能完全与审监庭脱离，彻底解决以往审判管理人员少、职能交叉等问题，为审判管理工作规范有序发展提供组织保障。

二是细化案件质效评查机制。该院进一步严格了案件评查的范围，改按20％的比例对案件质量进行抽查为对案件逐件评查，尤其对发回重审、改判案件重点评查。审判管理办公室重新制定案件评查标准，从严考核，对审判程序、实体、法律文书、卷宗等方面逐件全面评查，评查合格的案件方可归档。对评查中发现的共性和个性问题，以《审判管理通报》的形式，点评到具体案号和审判人员。仅去年就编发审管通报53期，被上级法院采用8期。

三是强化案件审判节点管理。实行院长督办案件制度，对因公告、鉴定及其他原因中止、延长审限以及简易程序转普通程序的案件，由院长签字严格把关，避免工作效率不高的问题，在保证审判质量的基础上，提高审判效率，限制庭审次数，缩短文书制作和送达的周期，大大提升审判效率。

四是注重审判质效数据态势分析。该院定期召开党组扩大会议，中层干部正职列席，根据市中院审管办通报的数据和排名，对结收案比、调解率、发改率、四项案件比率、执结率、执行标的到位率、信访投诉率等主要审判管理质效指标，逐一对比分析指标和排名高低的原因，审判管理办公室逐月通报法官业绩，及时总结经验，找出差距，有针对性地整改。

五是实行重大疑难案件会审制度。该院将每周五下午确定为固定的业务学习时间，注重学习新颁布的法律法规和司法解释，互通有无，交流办案心得和裁判技巧，集体讨论复杂、疑难案件，使法官业务水平和法律适用能力整体提升。

六是开展庭审观摩和优秀法律文书评选。该院决定继续开展庭审观摩、优秀文书评查活动，从庭审程序、质证认证、主持辩论、评议说理、仪表姿态等10个方面，对全院各审判部门法官的庭审情况进行观摩考核，评查各审判部门和法官推荐的优秀法律文书，进一步规范庭审，促进庭审效率。

2007年，铜山法院的整体审判质效比以往有了大幅提升。主要质效数据多项在全市法院位居前列。在新的一年里，该院要求各项指标均要进入全市法院先进行列，能拿第一，不要第二。