本网南通讯：南通中院抓好日常管理工作，确保法院审判执行等各项工作正常运转，做到三个到位。

经费管理使用到位。几年来，南通中院的财务工作紧紧围绕审判中心，在规范性、制度化上下功夫，做到年初有计划，季度、半年有小结，年终有总结，每两月制作一期《南通市中级人民法院财务信息》，向领导及时提供准确的财务信息。先后制订和完善了《南通市中级人民法院费用报销实施细则》、《南通市中级人民法院执行款物管理暂行办法》和《南通市中级人民法院固定资产管理暂行办法》。对费用报销的格式凭据进行了修改，设计制作了符合法院特点的费用报销凭据，初步确立了在费用审批过程中的“联签制”和“分级审批制”。认真搞好两级法院财务统计报表的布置、汇总和上报工作。

装备使用管理到位。中院根据审判办公工作的实际需要，狠抓车辆、枪支和服装管理使用。截至2006年底，全市法院共有车辆260余辆，他们严格按照警车管理的有关要求，杜绝了警车外借和套牌现象，牌照管理规范有序，最近又制订了《警车、警灯、警报器使用规定》。根据《中华人民共和国枪支管理法》，制订了《南通市法院系统枪支弹药管理规定》，院党组、院领导在安全管理上舍得花钱，实现了所有武器库的报警系统和公安110联网，枪、弹分箱、分库，双人管理，落实了“三铁一器”管理规定。结合法院制服改革实际，制订了《南通市法院系统制服管理规定》，设计制作了服装证，组织着装人员量体试穿时，做到耐心、热心，对于生病住院或在家休息的干警，把服务送到医院和家门。由于基础工作做得好，新式制服发放后，干警合体率、满意率都超过了95％，受到广大干警的好评。在省院组织的培训班上，该院介绍了制服管理的有关做法。

院容院貌建设到位。南通中院自拟在现址建设时，院党组先后投资180万余元，栽种了数十种花卉树木，修建了水池、假山、广场、喷泉等。做到春秋有花，夏季有荫，冬天有青。为使投资的效果最大化，他们对绿化、喷泉等派有专人管护，专人护理。处领导天天检查，随时检查，不定期检查，发现问题，或通报批评，或限期整改，形成了人人关心庭院建设，个个参与庭院建设的良好局面。2005年，中院被江苏省建设厅评为省级园林式单位，被南通市评为花园式机关。