本网淮安讯：淮阴区法院为实现“公正与效率”的工作主题，在进一步强化审判质效管理的基础上，落实了审判管理台帐、调研分析和绩效考评结果公布三项制度，进行严格的规范管理，确保了审判质量效率的提高。

一是落实审务管理台帐制度。为切实增强审判业务庭长的责任心，强化庭长对具体案件的动态跟踪长效管理，在审判管理办公室设立了未结案件、临近审限案件、重大疑难、上诉、发改判、信访等审务管理台帐，并定期在该院网上进行公布，使各业务庭的审务管理规范化、具体化、可控化。

二是落实调研分析制度。该院为及时总结审判经验，查找不足环节，要求各业务庭严格落实案件调研分析制度，对审判工作进行运行态势分析，找出审判中的亮点和不足，并有针对性地分析原因，提出改进办法，制定落实措施，为进一步提高审判质量和效率奠定基础。

三是落实绩效考评结果公布制度。为营造比、赶、超的良好氛围，该院每月对各法官办理案件的质效比率进行公布，即对各法官收结案数、案均审理天数、调撤率、未结案数、上诉发还改判数等进行纵向、横向比较分析，排出名次，列表公布，使各法官明了自己的主要成绩和存在不足，制定切实可行的改正措施，从而激励法官的上进心、责任心及竞争意识。