本网无锡讯：无锡南长法院审判管理工作从服务一线审判工作大局出发，积极构建和谐管理模式，完善审判管理制度，转变审判管理理念，强化审判流程管理，建立互动协作机制，有力地促进了审判与审管工作良性互动发展。

一、完善审判管理制度。审管办针对审判工作中出现的新情况、新问题，通过狠抓制度建设，强化规范引导，积极寻找对策，制订了《审判管理信息员制度》、《关于强化审限意识、加强审限管理的通知》、《协调、提示工作办法》，快速建立了审判管理信息员网络，进一步对四项案件进行跟踪、把关，从十八个方面对沟通、提示工作进行了细化，使司法标准越来越统一，司法程序越来越严谨，司法监督越来越强化，法官的庭审听证、审限变更、案件报结、裁判文书制作等司法行为得到了有效规范。

二、转变审判管理理念。强化审判管理业务理论知识学习，牢固树立大局意识和责任意识，贯彻《协调、提示工作办法》规定，积极改变工作思路和模式，多方听取关于审判管理工作的各种意见和建议。及时调整审判管理工作重点，深入研究制定管理措施，不断提升管理效能。进一步增强审判管理的积极性、主动性，合理调整和配置审判资源，提高司法决策的针对性和科学性，促使审判工作和审判管理工作向良性发展。

三、强化审判流程管理。充分发挥审判管理部门的综合性管理、服务、监控、督查等职能作用，切实完善各类案件立案、分案、审限管理、结案、卷宗归档、上诉案件移送等各个环节的管理制度，重点加强对审限延长、中止、审限扣除、中断这四类案件的监控和管理，形成了一套制度严密、措施有力的审判流程管理机制。

四、建立互动协作机制。坚持每月的审判管理信息员例会制度，充分发挥审判管理信息员的作用，及时汇总、分析各庭室内部关于审判工作以及审判管理工作的经验做法、存在问题，为领导决策提供依据。加强与业务庭室联系，及时反馈审判工作中遇到的问题，充分听取意见，有效化解内部的不和谐因素。抓好指标数据真实性和准确性的监督检查，积极提升指标数据的分析运用能力和决策建议能力，科学合理的运用指标数据，形成彼此互动的运行机制，不断提高审判管理工作的质量和水平。积极开展庭审考评、“优秀裁判文书”评比活动，进一步调动全体法官加强业务学习、总结审判经验、提升司法能力的责任感和积极性，促使法官的审判业务技能和裁判文书制作水平有了较大的提高。