本网盐城讯：响水法院十分重视审判管理工作，积极创新审判管理工作机制，有效促进了审判质效的提高，主要指标进入全市、全省法院先进行列。

一是打造 “一把手”工程。为促进全院提高质效意识，增强做好审判工作的自觉性，该院把审判管理作为法院“一把手”工程摆上位置，院长吴敦直接分管审判管理工作，坚持三个做到，即：党组会研究审管、院务会听取部门汇报、全院干警大会讲评质效。为加强审判管理办公室工作，该院调民一庭担任庭长担任审管办主任，其他人员在全院择优选调，均为资深法官和业务骨干力量。

二是构建大审管格局。在审判管理运行上，没有简单地将审管职能机械地划归审管办，而是要求政治处、审管办、监察室、办公室等综合部门共同参与；同时，把审判管理推进到审判一线，落实审判业务各部门的管理责任，构建全院参与的大审管格局。

三是实行分权考核制度。为配合大审管工作思路，我们推行放权奖惩制度，在岗位目标责任制兑现上，变政治处单独定奖惩为政治处、审管办、各业务部门共同定奖惩，做到有责、有为、有权，充分调动各方管理的积极性，保障审判管理工作顺利开展。