本网南通讯：为进一步深化审判管理改革，加强和规范庭长审判管理工作，充分发挥庭长在审判管理中的作用，提高审判管理效能，省高院制定了《关于进一步加强庭长审判管理工作的意见》和《全省法院庭长审判管理工作考核办法》，并将于2008年1月1日施行。为确保意见及考核办法地顺利实施，南通经济技术开发区人民法院从三方面积极贯彻落实。

一、“四个一”促学习领会

南通经济技术开发区人民法院将对省高院的“意见及考核办法”的学习贯彻执行作为审管办8月份的工作重点，通过 “四个一”的活动，促进相关人士对“意见及考核办法”的重视和学习领会，为“意见及考核办法”的贯彻实施打下基础。一是对相关人员分发一份“意见及考核办法”材料，二是组织一次对“意见及考核办法”的学习，三是召开一次座谈会，四是要求相关人员每人草拟一份本部门的考核细则。

二、“三个规则”保贯彻执行

南通开发区法院在深刻领会省高院两意见精神的基础上，根据本院的特点，结合各部门的具体情况，制定了具有开发区法院特色的，便于贯彻实施的《庭长审判管理工作考核办法》，使庭长的工作及考核有章可循，有规可依。在院领导的高度重视下，成立了由院长、副院长及审管办主任组成的庭长审判管理及其考核工作领导小组，制订《考核小组工作规则及流程》，考核工作办公室设在审管办，具体负责考核的实施工作。根据院领导的意见及部署，制定《考核工作计划》，分阶段分步骤完成庭长审判管理工作的考核，使考核落到实处。

三、完成两项考核的对接，定位全院考评一盘棋

开发区法院在建院伊始即制定了《千分制考核办法》，并通过两年的不断修改与完善，使之成为集政治素质、业务能力、信息调研等于一体的综合性的法官考评体系。结合《庭长审判管理考核办法》的精神及要求，将完成两项考核的对接，将庭长审判管理考核纳于千分制考核，定位全院考评一盘。