7月24日，盐城中院组织召开全市法院院长会议，对上半年审判质效指标的薄弱环节进行“把脉”，为提升审判质效理清了思路、激发了斗志、增添了后劲。

　　盐城法院多年来十分重视审判管理工作，创造的“全面、全员、全程”的审判管理经验曾在全省乃至全国推广。面对今年上半年相关审判质效指标偏低等实际，盐城中院新一届党组不埋怨、不指责，断然采取新措，召集9个县（市、区）法院院长，中院各职能庭（局）、审管办等部门主要负责人集思广益、分析成因、查找不足，就如何解决“短板”，提出四项举措：

　　硬化领导管理责任。两级法院要把审判管理作为“一把手”工程紧抓在手，要定期分析审判质效现状，理清审判工作存在的问题，明确工作重点，努力形成院长、庭长、审判长齐抓共管的良好氛围。市中院将对审判质效、涉诉矛盾化解、科学发展考核的情况及时进行通报，板子打在责任人身上。

　　细化质效指标监管。两级法院要加强指标数据的研究，切实把握其主要内容、基本精神、逻辑关联和体系规律，特别是对结收案比、改判发回率、结案均衡度、调解率、服判息诉率等一些权重指标，要重点分析，重点研究，重点监管，确保审判质效保持良性运行。

　　强化管理制度落实。严格落实定案管理制度，健全独任审判、合议庭、审联会、审委会之间的定案把关机制，规范定案行为，确保审判质量。在此同时，严格落实错案问责制度，强化差错和违法审判、执行责任追究，以此增强审判、执行人员的质量责任意识。

　　优化审判资源配置。两级法院要切实做到人员配置向审判一线倾斜、考核奖励向审判一线倾斜、物质保障向审判一线倾斜，全力推动审判工作又好又快发展。