淮阴法院探索建立四措机制提升审判质效
作者:徐明成、费光明 发布时间:2014-06-10 浏览次数:956
2014年1—5月份,淮安市淮阴区法院受理各类案件4788件,较去年同期增长36.29个百分点,在案件增多、人员不变的情况下,提升审判质效显得尤为重要,该院结合司法体制改革,探索建立审判团队等四项机制。
建立审判团队机制。建立“1+1+
建立二次送达机制。为了解决送达难问题,该院与邮政部门进行沟通协商,调整“法院专递”收费方法,把实际妥投率作为收费的重要指标,提高邮递人员送达积极性。成立二次送达小组,抽调2名法官和1名法警专门对邮寄退回的案件材料进行二次送达,并为送达小组配备执法仪,安排专门送达车辆,提高送达成效。二次送达小组成立以来,已成功送达456件,送达率达83%。
建立院、庭长办案机制。为推进院、庭长回归审判一线,缓解案多人少矛盾,该院制定出台《审判委员会委员、业务部门负责人及综合部门法官参与办案暂行办法》,规定院领导班子成员办理6至10件案件,业务部门负责人每年办案数不低于本部门法官办案平均数的40%至60%,综合部门有审判职称的法官挂靠业务庭办案。同时,把审理案件情况纳入该院办案竞赛考核,并同个人评先、评优进行挂钩。办法出台以来,院、庭长办案356件,占全院结案数的10.35%。
建立专业化合议庭机制。以审委会委员为主导,挑选业务能力强的法官为合议庭成员,专门审理如涉房地产纠纷、民间借贷纠纷、医患纠纷等复杂疑难案件,并根据合议庭负责的案件类型,结合审判实践展开调研,每年撰写高质量的调研报告不少于2篇。专业化合议庭成立以来,审结案件986件,当事人服判息诉率达98.3%。