2014年，为进一步提高审判管理水平，规范干警审判行为，淮阴法院提出多项举措，提升案件质量与效率，切实让人民群众在每一个司法案件中都感受到公平与正义。

建章立制，加强领导。以开展“规范管理提升年”活动为抓手，进一步科学制定审判管理规范，先后出台了《关于进一步规范审限管理的规定》、《案件评查工作管理办法》等13项管理细则，确保用制度管案、管人、管事；加强组织领导，建立管理规范实施小组，院长担任组长，分管领导为第一责任人，庭长直接负责并组织人员落实，确保活动组织有力。

创新举措，提升效果。审管部门加强与审判业务部门联系力度，采用“一庭一策”新举措，以走访交流、会议座谈、案件评查等形式，对审判部门质效指标进行深刻剖析，并提出具体意见和建议；积极响应司法改革号召，制定《审判委员会委员、业务部门负责人及综合部门法官挂庭办案办法》，合理分配审判资源，缓解案多人少矛盾。

组织培训，提高能力。积极组织干警参加“全省审判业务视频培训”活动，加大考勤签到、课堂学习、课后总结等方面的考核力度，确保活动取得实效；鼓励干警参与调研、信息、宣传兴趣小组，以小组交流、结对互助及自主研习的方式，提高干警调研、信息、宣传能力。

注重考核，惩戒结合。加大通报力度，时刻掌握案件审判质效发展趋势，每周、每月、每季度定期发布《裁判文书上网通报》、《长期未结案件通报》等类型通报6项；进一步开展“三评查”活动，着力提升庭审、裁判文书和定案把关机制的规范性；进一步完善《差错案件责任追究办法》、《三比三看办案竞赛办法》等评比考核制度，对评查出案件存在差错责任的合议庭、个人，严格按照规定进行惩处。