年关将至，江都法院大桥法庭创新工作理念，努力实现质效管控与过程管理在精细化上的新跨越。

　　以流程为主干。制作民事诉讼审判流程图，将审判过程细分为“立案、审前、庭审、裁判、结案”5个阶段以及若干个节点，立案与审判人员遵照流程图规范化审理案件。

　　以节点为关键。以“精”为目标，力求把每起案件办成铁案、精案。以“细”为要求，严格按照流程规范审判运行。依托流程主干，明确工作要求，管住各个节点，落实监管责任。

　　以庭审为中心。以“固定诉请、明确答辩、确定焦点、分配责任、认定事实、形成裁判”六要素规范庭审，提升庭审驾驭能力。以审得好事实、查得明证据、说得清法理、判得准案件为目标，努力实现“看得见的正义”。

　　以评查为契机。严把“生产关”，结合正在开展的“三评查”活动，开展裁判文书、庭审、定案把关机制的随机抽样评查，从源头上杜绝不合格司法产品。