泰兴法院于2013年9月正式成立了执行指挥中心。本着借鉴经验、分段建设、积极探索、重在运用的原则，通过全院上下的共同努力，目前中心的硬件建设已初具规模，“执行三大平台”的建设与维护正在稳步开展，其应有的整合法院内外部力量，强化执行手段和快速反应能力的功能正在逐步显现。

统一指挥，规范执行。执行指挥中心与执行局“两块牌子、一套人马”，指挥长由分管执行工作的院领导担任，执行指挥中心相关职能分别由各内设机构履行。2013年10月，建成并投入使用了执行指挥中心指挥室。配备大屏幕显示系统、无线图像系统、音响扩声系统、中央集中控制系统、信号处理与接驳系统。指挥室通过移动终端看到执行现场传上来的现场实时音视频，并可以进行语音对讲，实现统一指挥。音、视频实时回传效果较好，达到预期目标，有效地规范了执行人员的执行行为，提高了执行行为的公信力。

建好平台，实现联动。通过中院的“点对点”网络查询系统，实现了与8家银行的联动，自2012年6月起，截止2013年12月10日，已发出查询信息69060条，查询到相关被执行人银行存款余额7587万元。与泰兴农商行的协议已经签订，正在开发软件，与其他部门的联动正在沟通洽谈之中。2013年10月，通过全国法院执行案件信息管理系统发送至该系统“失信被执行人”一栏共25条信息。

快速反应，确保实效.设立执行“110”，即指挥中心实行24小时值班制度，确保24 小时随时出警。快速反应小组在接到执行指挥中心行动命令后，迅速与线索提供人及相关人员取得联系，在最快的时间内赶赴现场，采取执行措施，有效控制被执行人或被执行财产，第一时间防止被执行人逃避或者被执行人转移、隐匿财产。