全省法院审判管理工作电视电话会议召开后，南通各级法院纷纷召开会议，贯彻落实好会议精神。

如皋法院：将审判管理工作与“三项重点工作”相结合。逐步建立起“以流程管理为依托，以质效考评为导向，以信息手段为支撑，以高快好省为目标”的审判管理体系，解决源头性、根本性、基础性问题，促进审判、执行工作向更高层次发展。将审判管理工作与条块双争先创优目标相结合。强化审判管理，实现在南通法院系统争创优秀基层法院，在市级机关争创优秀部门，力争庭庭有亮点、块块有特色、条块争优秀的争创目标。

开发区法院：设置法官绩效公示栏，完善绩效考评机制。向公众公布法官每月绩效状况，依考评明确法官导向。按照《涉诉矛盾纠纷考评办法》，加大矛盾化解工作力度，继续深入开展每月办案明星评比活动，以榜样引领法官干事创业、争先创优的工作积极性。不断加大案件质量监督评查力度，通过强有力的质评促使法官公正、能动、规范行使司法权力。加强效率监控，特别强化对实际审理周期的监督，避免因隐性延长审限而引发的当事人不满。强化均衡结案监控，防止重现平时松、年终紧的陋习，保证法院工作科学发展。

崇川法院：开展专项检查，加大质评力度。该院针对法定正常审限内结案率在全市排名靠后、18 个月以上未结案件数和超长未结案件数居高不下的实际状况，于近日组织开展一次对诉前调解案件和6 个月以上未结案件的专项检查，重点检查诉前调解案件预登记情况，期限届满及时立案流转情况，相关审批手续是否完备情况，以及“四项”未结案件、超长期未结案件的审限扣除事由是否真实、扣除事由消失后是否及时恢复、审批手续是否完备等情况，对非正常原因导致审限延长的案件加大催办督办力度，限期审结。将涉诉信访纳入案件管理系统为重点，进一步加大质评力度。加强与区、街道信访部门的交流沟通，将重点涉诉信访案件息诉率作为法院重点权重指标，并将涉访案件纳入法院的案件管理系统进行统一监管。在严格案件审判流程管理的同时，将举报投诉案件、社会关注案件、重点涉诉信访案件作为每月的重点评查案件，了解分析引起当事人信访、上访的原因，多措并举提高审判质量和审判效率，有效压降信访投诉率，促进涉诉矛盾纠纷化解。

启东法院： 积极探索审判管理模式，努力提升管理水平。汇集全院各个庭室的意见和建议，院审管办正在制定《审判管理考核细则》等一系列规章制度，对各种不同性质的审判执行工作的工作量和业绩进行科学量化考核，从立案信访、审判、执行、诉讼文书、卷宗等六个方面对全院案件进行全面细致的审查评定。加强对审判工作关键环节和重要节点的监控，强化指标数据的分析运用，充分发挥质效指标对审判决策的参考作用和对法官的导向、激励作用。

海安法院：案件大过堂，业务大比武、片区法官大走访。以疏导式庭审为导向，以2010年“大练兵、大比武、大考核”专项活动为裁体，于6月初组织民事案件庭审观摩，通过资深法官现场点评、一线审判人员、书记员制作裁判文书、庭审笔录，全面提升全院干警业务水平。深入开展案件评查活动。该院制定审限节点催办、督办制度，催督办结果与晋级和年终政府奖挂钩，对故意拖延办案，调换承办人要追究责任，对“四项”未结案件限期办结。承办人、所在庭逐一过堂，列出此类案件清结序时进度，向全院干警公示，直接报院长督办。落实本院涉诉信访审读制度，强化跟踪督办，全力化解涉诉矛盾纠纷，提高息诉率。海安法院还落实责任，推进片区法官制度。明确与各镇联系的院负责人即为本镇片区法官进社区工作负责人，实现“一村一人”、“一月一日”、进村日与村矛盾纠纷集中化解日实质对接。全部门找差距、促平衡，要求片区法官必须在上半年走遍片区内各村居，并取得实质成效。

通州法院：强化创新管理，充分发挥审判管理工作的能动性。紧紧围绕服务型司法、主动型司法、高效型司法三个方面，克服传统型审判管理模式的弊端，超前谋划，主动应对。首先充分发挥司法建议的作用，今年该院出台了《关于司法建议工作的规定（暂行）》，并在法官业绩考评中予以考核加分；其次充分发挥法官在社会治安综合治理、维护社会和谐的能力，出台了《关于村级综治特派员共建工程的实施方案》，兴仁法庭实现法官进社区工作，出台了《兴仁法庭“村居法官”工作制度》。第三，围绕效能型司法，该院出台了《效能建设实施方案》，将“三项重点工作”分解成六个大项目，将六个大项目分解成十八个子项目，各项目明确牵头部门和责任人。